Содержание

Введение

Глава 1. Особенности формирования системы мотивации и стимулирования труда работников российских предприятий на современном этапе

1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда

1.2. Анализ методов стимулирования труда в российских организациях

Глава 2. Анализ деятельности предприятия оборонно-промышленного комплекса ФГУП «ММПП «Салют»

2.1. Характеристика деятельности и структура управления ФГУП «ММПП «Салют»

2.2. Финансово-производственный анализ деятельности ФГУП «ММПП «Салют»

2.3. Анализ проблем в сфере мотивирования персонала ФГУП «ММПП «Салют»

Глава 3. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда работников ФГУП «ММПП «Салют»

3.1. Оптимизация системы оплаты труда с использованием методики грейдинга

3.2. Рекомендации по реализации нематериальных способов стимулирования работников ФГУП «ММПП «Салют»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Стимулирование персонала в России:анализ современного состояния

Предмет исследования – процесс управления материальным стимулированием профессиональной деятельности персонала в организации.* изучить теоретические аспекты управления стимулированием персонала в организации;* проанализировать материальное стимулирование персонала в ОАО «Кама-Контракт»;

Объектом исследования является персонал ОАО «Булгарнефть». Предметом исследования являются проблемы и особенности системы мотивации персонала на предприятии.

Актуальность данной темы можно объяснить тем, что материальное стимулирование персонала всегда было и остается одной из главных проблем развития экономики и управления. На ее решение постоянно направлено внимание руководителей и менеджеров предприятий.

Обзор используемых источников информации. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в сфере экономики, управления трудовой деятельностью, результаты научных исследований Института экономики РАН, Российской экономической академии им. Плеханова и других научных учреждений. В частности, были использованы труды таких авторов, как: Алиев И.М., Веснин В.Р., Ветлужских Е.Н., Карпович А.П., Кибанов А.Я., Литвинюк А.А. и др.

К особенностям стимулирования персонала на российских организациих можно отнести то, что используются преимущественно материальные системы вознаграждения, мало внимания уделяется видам вознаграждения, опирающимся на высшие потребности в признании, в самореализации, гарантиях стабильности работы. Работодатели при реализации методов стимулирования не учитывают внутренние потребности сотрудников, это снижает стимулирующий эффект используемых методов применяемого вознаграждения.

Мотивация и стимулирование персонала организации (сравнительный анализ государственной службы и коммерческого предприятия)

Список использованной литературы

1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 50-52.

2.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2006. № 4. С. 28-31.

3.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14-19.

4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.

5.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2007. № 5. С. 33-36.

6.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2007. № 3. С. 41-44.

7.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.

8.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2005. – 508 с.

9.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 38-41.

10.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: «Вершина», 2007. – 272 с.

11.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)

12.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 2006. № 5. С. 49-65

13.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.

14.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.

15.Черешин В. Грейдинг и управление персоналом // Бизнес-ключ. 2007. №10, С.31-38

16.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. 2005. № 12. С. 28-31.

17.http://md-hr.ru/articles/html/article32676.html Боголюбова О. Бонус в системе мотивации.

18.http://www.lenta.ru/news/2008/04/03/alfa Топ-менеджерам «Альфа-капитала» выделят «фантомные акции».

список литературы

Похожие записи