Содержание
В настоящее время стимулирование сбыта является неотемлемой частью деятельности любого предприятия. Оно сопровождает товар на протяжении всего его жизненного цикла. И изменяется в зависимости от фаз этого цикла. Любая операция по стимулирова¬нию сбыта должна соответствовать текущему этапу в жизненном цикле то¬вара.
Фаза выпуска. В момент выпуска, сбыту товара препятствуют три основных фактора: торговый персонал не может стать сразу «приверженцем» товара-но¬винки.
Поэтому возникает необходимость заинтересовать торгующие органи¬зации с помощью стимулирования и предусмотреть специальные меры убеждения торгового персонала в ценности нового товара.
Представители торговли неохотно идут на риск, связанный со сбытом нового товара.
Выдержка из текста
В настоящее время стимулирование сбыта является неотемлемой частью деятельности любого предприятия. Оно сопровождает товар на протяжении всего его жизненного цикла. И изменяется в зависимости от фаз этого цикла. Любая операция по стимулирова¬нию сбыта должна соответствовать текущему этапу в жизненном цикле то¬вара.
Фаза выпуска. В момент выпуска, сбыту товара препятствуют три основных фактора: торговый персонал не может стать сразу «приверженцем» товара-но¬винки.
Поэтому возникает необходимость заинтересовать торгующие органи¬зации с помощью стимулирования и предусмотреть специальные меры убеждения торгового персонала в ценности нового товара.
Представители торговли неохотно идут на риск, связанный со сбытом нового товара.
Список использованной литературы
В настоящее время стимулирование сбыта является неотемлемой частью деятельности любого предприятия. Оно сопровождает товар на протяжении всего его жизненного цикла. И изменяется в зависимости от фаз этого цикла. Любая операция по стимулирова¬нию сбыта должна соответствовать текущему этапу в жизненном цикле то¬вара.
Фаза выпуска. В момент выпуска, сбыту товара препятствуют три основных фактора: торговый персонал не может стать сразу «приверженцем» товара-но¬винки.
Поэтому возникает необходимость заинтересовать торгующие органи¬зации с помощью стимулирования и предусмотреть специальные меры убеждения торгового персонала в ценности нового товара.
Представители торговли неохотно идут на риск, связанный со сбытом нового товара.
С этим материалом также изучают
... по спирали. Поэтому цикличность - форма прогрессивного развития. Каждый цикл имеет свои фазы. Характеристики фаз неповторимы в своих конкретных показателях. Список использованной литературы1.Андреев С. ...
... найти множество трактовок, объясняющих причины, фазы и характеристику циклов, различные пояснения и прогнозы. Поэтому, ... экономического развития. Предметом исследования является промышленный цикл и его фазы. Метод исследования – сравнительный анализ ...
... мотивации и стимулирования труда1.2Теории мотивации1.3Оценка торгового персонала2. Методы мотивации и оценки торгового персонала2.1 Методы мотивации торгового персонала2.2 Методы оценки торгового персонала3.Мотивация и оценка торгового персонала в ...
... видов торгового персонала. 1.ТОРГОВЫЙ ПЕРСОНАЛ, ЕГО ОСОБЕННОСТИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ Торговый персонал это персонал организации, который непосредственно участвует в процессе продаж товаров или услуг. Торговый персонал это ...
... основы организации сбыта продукции собственного производства на розничном торговом предприятии 5 ... продуктовых позиций на различные товары и услуги. Данные обстоятельства, ... упрочнению рыночных позиций в новых условиях сетевые магазины столкнулись ...
... таможенном декларировании и выпуске (отказе в выпуске) товаров в электронной форме, после выпуска таких товаров, а также при ... Переход к электронному декларированию товаров (далее по тексту ЭДТ) ознаменовал начало нового этапа в документационном ...
... товаров как составная часть управления торговым предприятием // Маркетинг в России и за рубежом – 2001, № 3. 32. Шамолин М. Программа стимулирования ... 3) теорию стимулирования персонала, которая раскрыта ... И. Система стимулирования сбыта // Лаборатория ...
... форм стимулирования персонала на конкретном торговом предприятии ЧП Торговый дом ... персонала// Управление персоналом.- 2005.- № 15.-С.27 4. Варданян И. Новые тенденции к мотивации персонала// Управление персоналом. ... определенного товара, получения ...
Изучите всесторонний анализ методов стимулирования продаж, от классических акций до цифровых инструментов. В статье представлена готовая структура дипломной работы с теоретической базой, практическими примерами и методикой оценки эффективности.
... товаров как составная часть управления торговым предприятием // Маркетинг в России и за рубежом – 2001, № 3. 32. Шамолин М. Программа стимулирования ... 2003, № 3. 22. Имшинецкая И. Система стимулирования сбыта // Лаборатория рекламы, маркетинга и public ...
