Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Оглавление
Введение
Глава
1. Определение личности Стива Джобса
1.1.Биография.
1.2.Лидерская личность Стива Джобса
1.3. Личные характеристики Стива Джобса
Глава
2. Бизнес-характеристики Стива Джобса
2.1.Стив Джобс как руководитель
2.2.Организационная культура в понятии Стива Джобса
2.3.Политика продвижения Стива Джобса
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В случае, когда руководитель не может добиться соответствующего поведения своего коллектива, коллектив начинает заниматься параллельными делами, далекими от цели работы. Это очень сложно, потому что часто руководитель видит цель предприятия в целом, а его сотрудники нет. Рассмотреть Стива Джобса как руководителя
В случае, когда руководитель не может добиться соответствующего поведения своего коллектива, коллектив начинает заниматься параллельными делами, далекими от цели работы. Это очень сложно, потому что часто руководитель видит цель предприятия в целом, а его сотрудники нет. Рассмотреть Стива Джобса как руководителя
Стив Джобс занимает третью позицию в списке «пророков» маркетинга самого известного в мире теоретика рекламы Филипа Котлера.
Практическая значимость работы – исследование общих законом ерностей формирования имиджа руководителя образовательного учреждения поможет правильно и в полной мере использовать качества современных директоров школ.
Высококвалифицированный руководитель понимает суть существующих процессов преобразования в сфере менеджмента, экономики, финансов, учитывает сложившуюся ситуацию на рынке труда, т. в курсе происходящего как внутри компании, так и за её рамками.
Пожалуй, сегодня каждый из нас имеет свой уникальный взгляд на то, как создать наиболее эффектный деловой образ и как выгоднее подать себя, а у каждого руководителя, в свою очередь, непременно найдется эксклюзивный рецепт по управлению собственной репутацией.Тем не менее, существует ли тот самый «золотой стандарт» имиджа успешного руководителя, способный свести воедино подходящий внешний вид и достойный психологический портрет?
Целью курсовой работы является анализ реализации руководства как функции управления организацией на примере компании Apple.3) Дать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом в рамках реализации руководства как функции управления организацией на примере компании AppleПредметом исследования являются особенности реализации руководства как функции управления организацией на примере компании Apple.
Для того чтобы не было потерь рабочего времени, лишнего перенапряжения и в результате низкого качества управления, руководителю необходимо планировать и правильно организовывать свою работу. На сегодняшний день в геометрической прогрессии возрастает информационный поток в мире.
В литературе освещены различные аспекты профессиональной деятельности руководителя. Проанализированы и описаны условия и факторы, способствующие и препятствующие профессиональному и личностному развитию кадров управления (В.В.Петрусинский); определены факторы, влияющие на карьерный рост управленцев (С.А.Анисимов, Р.Л.Кричевский).
Так как руководители подразделения имеют постоянный контакт с сотрудниками организации, от них во многом будет зависеть успешность реализации корпоративных целей и Изучение роли такого руководителя представляется крайне важной как с точки зрения познавательного интересафакторы, влияющие на отношение сотрудников организаций к своим руководителям; Выявить отношение сотрудников к целям организации и собственной трудовой деятельности; Оценить степень лояльности сотрудников организации и руководителю своего подразделения; Лояльность – это косвенный показатель эффективности работы руководителя, который позволяет через отношение сотрудников говорить об эффективности его работы Определить степень доверия сотрудников руководителю своего подразделения; Выявить силу отчуждения сотрудников от
Не случайно высшие руководители должны принимать самое непосредственное участие в этом далеко не легком процессе.Особое внимание естественно уделяется подготовке специалистов для занятия таких ключевых должностей – как руководителей.
То есть, отрицательный имидж руководителя компании чаще всего только увеличивает недоверие потребителей к продукту или услугам коммерческой организации. При других равных условиях позитивный имидж руководителя организации будет являться ее конкурентным преимуществом.
Список литературы
1.Б.Г.Литвак «Стив Джобс» http://www.bglitvak.ru/?page_id=1025
2.У.Айзексон «Стив Джобс» Астрель, CORPUS; Москва; 2011, 426с
3.http://allaboutstevejobs.ru
4.СТИВЕН ПОЛ ДЖОБС (Стив Джобс) — известный американский предприниматель, инженер, сооснователь и руководитель компании «Apple». http://progressive-management.com.ua
список литературы
