Пример готовой курсовой работы по предмету: Страхование
Содержание
Глава
2. Страховой рыночный маркетинг в России 2
2.1. Страховой маркетинг. Составляющие страхового маркетинга.2
2.2. Роль страхового маркетинга в повышении эффективности страхования 16
2.3. Особенности страхового бизнеса, определяющие специфику страхового маркетинга 28
2.4. Развитие страхового маркетинга в России. Нынешнее состояние российского страхового маркетинга 29
2.5. Прогноз развития страхового маркетинга в России 38
2.6. Социально ориентированный маркетинг в российском страховании 46
2.7. Маркетинг идеи страхования в России 54
2.8. Маркетинговая стратегия страховщика в системе гармонизации финансово-экономических отношений в страховании.57
2.9. Организация маркетинговой службы в страховой компании.71
Выдержка из текста
Составляющие маркетинга. Страховой маркетинг имеет две основные плоскости осмысления: макроэкономическую и практическую. С одной стороны, он представляет собой явление страхового рынка, играющее на нем все возрастающую системную роль как явление, в значительной мере определяющее лицо страхования, а с другой стороны — это практический инструмент работы страховых компаний, направленный на изучение рынка и оптимизацию отношений с потребителем (страхователем).
Последнее воплощение маркетинга играет все большую роль в повышении прибыльности компаний, поэтому практическая сторона страхового маркетинга представляет собой, прежде всего, набор инструментов для улучшения рыночной результативности страховщика. В связи с этим в последнее время страховой маркетинг все полнее становится одной из составляющих технологического арсенала страховщиков и иных субъектов страхового рынка — брокеров, агентов и др. Но между двумя сторонами страхового маркетинга есть и обратная связь — его системная значимость растет по мере применения в практической деятельности страховых организаций. Дело здесь в том, что количественное наращивание применения маркетинга в деятельности страховых компаний приводит к перестройке бизнеса на новые принципы клиентоориентированности и учета требований рынка. Это, в свою очередь, заставляет страховщиков изменять собственные организационные структуры и проводить переподготовку персонала.
