Оглавление
Введение
1.Объединение как первая форма реорганизации предприятий
2.Объединение предприятий на принудительной основе (захват)
3.Добровольное объединение предприятий на постоянной основе
4.Добровольное объединение предприятий на временной основе (стратегические альянсы)
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Понятие национальной культуры возникло на стыке понятий «нация» и «культура», каждое из которых само по себе предмет разноречивых суждений и острых дискуссий. Но и в сочетании друг с другом они не имеют на сегодня однозначного толкования.
Информационной базой курсовой работы являются учебные пособия в области управления персоналом, а так же отраслевые периодические издания. В процессе подготовки были проанализированы ГК РФ, НК РФ, ГК РФ, Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральный закон «О Бухгалтерском учете», внутренние регламенты, инструкции, положения и другие нормативные акты ЗАО ТД «Перекресток».
Стратегические альянсы представляют собой относительно продолжительные по времени межорганизационные соглашения по сотрудничеству, которые предусматривают совместное использование ресурсов и (или) структур управления двух или более самостоятельных организаций одной или нескольких стран для совместного достижения целей, связанных с корпоративной миссией каждой из участвующих организаций. В широком смысле к международным стратегическим альянсам (МСА) относятся функциональные соглашения (например, по совместным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам (НИОКР), развитию производства, совершенствованию продукции, консорциумы и др.), соглашения об участии в активах с созданием новой организации (например, совместные предприятия) и без образования новой организации (обмен акциями, приобретение доли участия).
Реализация поставленнойцели обусловливает необходимость решения следующих задач: • определение теоретических основ ана лиза конкурентных стратегий ТНК ; • определение места стратегических альянсов и их типов в спектре конкурентныхстратегий ТНК; • анализ процессов об разования стратегических альянсов, положительные и отрицательные стороны ; • выявление особенностей практической деятельности стратегических альянсов в условиях мировой конкуренции; • определение основных перспектив различных видов стратегических альянсов в условии глобальной конкуренции на примере альянсов в нефтяной и фармацевтической отраслях ; • рассмотрение особенностей многосторонних стратегических альянсов и сетейальянсов; Объектом исследования являются стратегические алья нсы ТНК .
Теоретической основой курсовой работы являлись научные положения теории рыночной экономики, исследования отечественных и зарубежных ученых в области создания и управления совместными предприятиями.
Список литературы
1.Бараненко С.П. Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: Центрполиграф, 2012.
2.Карлеф Б., Леввингсон Ф.Л. Менеджмент от А до Я. – М., 2012.
3.Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика. – М.: Высшая школа, 2010.
4.Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2012.
5.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фир¬мой. – М.: Финпресс, 2011.
6.Пино Р. Корпоративное айкидо. – СПб: Питер, 2013.
7.Попов Е. В. Рыночный потенциал предприятия. — M: Экономика, 2010.
8. Рогожин С. Теория организации. – М.: Экзамен, 2012.
9.Тарануха Ю.В. Конкуренция и конкурентные стратегии. – М.: Дело и сервис, 2011.
10.Теория управления. – М.: РАГС, 2012.
11.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2011.
12.Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. – М.: Экономист, 2011.
список литературы