Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОНТЕКСТЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ БИЗНЕСА 5
1.1. Роль стратегического управления в деятельности предприятия 5
1.2. Виды стратегий управления 9
1.3. Сущность интернационализации бизнес-систем 12
2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ Volkswagen Group НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ 16
2.1. Характеристика компании Volkswagen Group 16
2.2. Стратегические позиции Volkswagen Group по степени интернационализации 18
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной работы обусловлена ролью и степенью влияния интернациональных компаний на мировую экономику и следовательно на отдельную экономику.Предметом исследования является процесс интернационализации бизнес-систем.Целью работы является исследование стратегических позиций по степени интернационализации компании VolkswagenGroup.
В текущем процессе глобализации мировой экономики функционирование и скоординированное, устойчивое развитие экономических систем включает в себя достижение высоких результатов и удовлетворение потребностей без уменьшения способностей любой национальной экономики удовлетворять собственные основные требования в течение ближайших нескольких лет или десятилетий.
Вновь созданные частные фирмы: главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, — недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом.
Формирование стратегических альянсов требует принципиальных изменений в ведении бизнеса. В результате растут производительность труда, конкурентоспособность, объемы торговли, а потребители получают доступ к более широкому ассортименту национальных и импортных автомобилей по более низким ценам.Цель работы- исследование перспектив развития стратегических альянсов в автомобильной отрасли на примере Volkswagen Group.
The objective is to prove that even in the global context we should take into account the specifics of the business and consumer behavior in different countries and regions for the successful business ventures.
Экономические характеристики отрасли многое говорят о среде, в которой находится отрасль, но дают слабое представление о том, как эта среда может изменяться. Среда меняется, поскольку определенные силы находятся в движении и способствуют или прямо приводят к переменам. Силы, которые оказывают наибольшее влияние и определяют характер перемен, называют движущими.
Рассмотрение вопросов стратегического управления международным бизнесом компании можно встретить в литературе по двум направлениям: посвященной стратегическому менеджменту и международному бизнесу.Цель данной работы — рассмотреть влияние особенностей международной среды на выбор стратегии интернационализации бизнеса ( на примере международной компании Alstom Grid).
- рассмотреть предложения по выбору стратегии интернационализации бизнеса компании Alstom Grid;
Это позволяет отсеивать заранее неосуществимые стратегии уже на раннем этапе и отбирать те из них, реализация которых наиболее вероятна. Кроме того, при выполнении стратегии фирмы одновременно с действиями направленными на улучшение конкурентной позиции компании развивается и ее ресурсная база.
Предприятия должны сосредотачивать внимание не только на эффективности производства, но и на эффективности функционирования в конкурентной среде, что требует решения ряда экономических задач.Достижение предприятием конкурентного преимущества осуществляется посредством решения следующих задач: определения путей получения конкурентного преимущества; определения маркетинговых возможностей по достижению конкурентного преимущества; выбора возможных стратегий по достижению конкурентного преимущества; оценки ответных действий.Существенное значение при достижении конкурентных преимуществ компании имеет оценка стратегических позиций основных конкурентов отрасли.
Список источников информации
1. Авдокушин Е.Ф., Жариков М.В. Страны БРИКС в современной мировой экономике. – М.: Магистр : ИНФРА-М, 2013. – 480с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2012
3. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, перевод с английского “ManualforthePreparationofIndustrialFeasibiltyStudies” — UNIDO, М.: “Интерэксперт”, 2011.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. — Н. Новгород: НИМБ, 2013. -606 с.
5.Краснова В. А.МатвееваА.ПриваловН.Хорошавина “Семь нот менеджмента” М.: ЗАО “Журнал Эксперт” 2010.
6. Кондратьев Н.И. Глобализация как новая форма интернационализации бизнеса. Вестник Челябинского государственного университета. 2010. М.:Экономика. Вып. 25. С. 125— 129
7. Рач В.А. Учет изменения фактора уверенности в задачах обеспечения экономической безопасности и управления взаимодействием в проектах развития субъектов хозяйствования / Рач В.А., Россошанская О.В., Медведева Е.М. // Управление проектами и развитие производства: Сб.науч.тр: изд-во СНУ им. В.Даля, 2012. — № 1(41).
- С.115-128.
8. Volkswagen AG Annual Report 2012” published by VOLKSWAGEN AG Finanz-Analytik and Publizitat
9. “Volkswagen AG Factbook 2013”
10. Официальный сайт Volkswagen в России. Режим доступа: www.volkswagengrouprus.ru
список литературы
