Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1. Стратегическая сегментация внешнего окружения 4
2. Анализ позиции фирмы на рынке 9
3. Определение конкурентных преимуществ фирмы на товарных рынках 13
4. Анализ внешней среды фирмы (SWOT и PEST- анализы).
Определение критериев привлекательности бизнеса 16
5. Анализ стратегии компании АО «Страховая компания «Подмосковье»» 27
6. Рассмотрение целесообразности изменения стратегии. 30
Заключение 36
Список использованных источников 37
Содержание
Выдержка из текста
19Применение Бостонской Консалтинговой группы при стратегическом моделировании деятельности страховой организации.23Применение теории Раменского и Юданова при анализе деятельности страховой организации
Вторая функция страхования – предупредительная. Часть страховых взносов страхователей идет на формирование фондов предупредительных мероприятий, целью которых является снижение вероятности наступления страховых случаев и уменьшение масштабов их последствий (например, приобретение страховщиком для страхователя огнетушителей при страховании от пожара).
Источниками информации являются аналитические и синтетические учетные данные, учетная политика, годовая бухгалтерская отчетность, налоговые декларации, данные бизнес-плана, нормативные документы, регулирующие бухгалтерский учет и налогообложение, труды отечественных и зарубежных ученых в области учета.
Страховой рынок в наибольшей степени нуждается в преобразовании законодательства и надзорных функций в сферах достаточности капитала, борьбы с мошенничеством и выстраивания равноправных взаимоотношений с посредниками. Обязательный переход на МСФО, в рамках которого все страховые компании обязаны предоставлять отчетность согласно Международным стандартам финансовой отчетности, видится страховщиками как прогрессивное изменение на рынке, которое пойдет на пользу всем заинтересованным сторонам. Кроме этого, многие российские страховые компании перестраховывают свои риски за рубежом, а для этого необходима отчетность по МСФО.
Источниками информации являются аналитические и синтетические учетные данные, учетная политика, годовая бухгалтерская отчетность, налоговые декларации, данные бизнес-плана, нормативные документы, регулирующие бухгалтерский учет и налогообложение, труды отечественных и зарубежных ученых в области учета.
2. Недостаточные доходы бюджета являются главной причиной финансового кризиса. Они приводят к разрастанию государственного долга, как внутреннего, так и внешнего, к невозможности дальнейшего его обслуживания из-за быстрого нарастания соответствующих расходов, которые, в конце концов, превысили величину налоговых доходов бюджета. Решения о реструктуризации внутреннего долга приводят к коллапсу банковской системы, что в свою очередь привело к блокировке движения денежных средств в экономике, в том числе и перечислений налоговых сборов в бюджет.
Статистический анализ основных показателей деятельности страховых организаций за 2000-2005гг.
В 80-е гг. динамизм внешней среды настолько усложнил задачу своевременной адаптации к тем изменениям, которые происходят во всех сферах общественной жизни, что создание потенциала изменения, способности фирмы должным образом отвечать на вызов со стороны окружения стало центром стратегичности поведения фирмы. Сначала стратегическое выполнение, а потом стратегическое управление окончательно свели понимание стратегического поведения фирмы к такому управлению организацией, при котором основой стратегических решений становится выбор относительно поведения фирмы в текущий момент, который при этом одновременно рассматривается и как начало будущего. Таким образом, решение определяется возникающими обстоятельствами, но в то же время оно подразумевает, что его выполнение должно не только дать ответ на вызов со стороны окружения, но и обеспечить возможность дальнейшей успешной реакции на изменения, которые произойдут в среде.
Изучением вопросов стратегического управления и стратегического анализа работы предприятий посвящены труды ряда зарубежных и отечественных авторов таких как: Ансофф И.Р., Котлер Ф., Ламбен Ж.-Ж., Веснин В. Р., Виханский О. С., Горицкая Н., Кобзев П. М., Лапыгин Ю.Н, Петров А.Н., Портер М., Сазерленд Д., Стрикленд А. Дж., Томпсон А. А. и др.
2. Снижение себестоимости производства и реализации услуг и остижение к 2010 году средней рентабельности хозяйственной деятельности предприятия, определенной по соотношению балансовой прибыли к себестоимости производства и реализации продукции, не менее
20. годовых
Структура дипломной работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы. Во введении обосновывается актуальность проведенного исследования, дается характеристика объекта и предмета исследования.
Список источников информации
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Ю.Джарова, Р.М. Нуреева М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
2. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.
3. Джурабаев, К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий / Гришин А.Т. // Монография. Грант Федеральной программы книгоиздания России.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 380 с.
4. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.
5. Клавсуц И.Л. Реализация антикризисной стратегии предприятия на основе реорганизации процессов управления. — Материалы международной научно-практической конференции «Практика корпоративного антикризисного управления и проблемы интеграции образования, науки, бизнеса» / Клавсуц А.Б Изд. МЭСИ Москва: 2008. Стр. 53-57.
6. Лисовская И.А., Рыжкова С.А. Финансовая стратегия компании: необходимость формирования, основные компоненты и принципы построения // Российское предпринимательство. – 2008. – №
10. Вып. 1 (120).
– c.130-134.
7. Клавсуц И.Л. Стратегия инновационного управления предприятием/ Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф.Решетнева/ Джурабаев К.Т., Клавсуц А.Б.// Выпуск 2(19)- Красноярск 2008
8. Клейнер, Г. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей / Р. Качалов, Е.Сушко // Вопросы экономики, 2005. № 9.
9. Клавсуц И.Л. Корпоративный и региональный менеджмент. Глоссарий / отв. Редактор Б.Л. Лавровский. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2008. — 200. (Авт. стр. 8-18 – Антикризисное управление; 95 -107 – Стратегичекий менеджмент)
10. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость // пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
11. Портер, М. Курс MBA по стратегическому менеджменту // Д. Самплер, С. Прахалад, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 563 с.
12. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение – важнее, чем знание // М: Дело, 2003. – 437 с.
13. Попов С.А. Стратегическое управление М., Издательский дом «ИНФРА-М», 2007.
14. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами (ManagingHighTechnologyProgramsandProjects) . – М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.
15. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
16. Хелдман К. Проффесиональное управление проектами. – «Бином» «Москва», 2005. – 517 с.
17. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие/ А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. М.: Эксмо, 2006г.
18. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. снем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой – М.: Книгописная палата. 2002. – 264 с.
список литературы
