Введение 3
1 Характеристика объекта анализа 4
2 Анализ внешней среды 5
3Анализ внутренней среды 9
3.1 Организация управления 9
3.2 Анализ ассортимента и сбытовой политики 10
3.3 Производственная деятельность 13
3.4Оценка кадрового потенциала 15
3.5 Организационная культура 15
3.6 Оценка финансового состояния 20
4. SWOT-анализ 25
5.Разработка стратегических альтернатив 28
6.Выбор и реализация стратегии развития предприятия 35
Заключение 36
Список использованных источников и литературы 37
Содержание
Выдержка из текста
Чтобы дать определение понятию «стратегия», рассмотрим те про¬цессы, которые обеспечивают ее формирование, то есть опишем за¬дачи, составляющие процесс стра¬тегического планирования и управ¬ления. Является общепринятым тот факт, что процесс формирования и реализации стратегии состоит из решения последовательности пяти взаимосвязанных задач:
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные и нормативные акты, регулирующие банковскую деятельность в РФ, монографии, статьи в периодических изданиях, методические рекомендации по оценке эффективности стратегического менеджмента в коммерческих банках.
13. Совокупность имеющихся ресурсов (материальные — основные фонды, запасы, денежные средства и т.д.; нематериальные – торговая марка, ноу-хау, имидж, квалификация персонала, опыт, компетенция и др.), возможностей или способностей высшего звена управления-…
Список источников информации
1. Баканов М.И. Теория экономического анализа/ М.И.Баканов, А.Д.Шеремет.- М.: Финансы и статистика, 2012. — 178 с.
2. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент/ А.П.Егоршин. — М.:Экономика,2010.- 192 с
3. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент/ Б.Л.Скрынченко. — М.:Экзамен,2007.-128 с
4. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издатель¬ско-торговая деятельность предприятий/ В.И.Титов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
5. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ./ А.А.Томсон, А.,Дж, Стрикленд. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-928 с.
6. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ/ К.Фляйшер.-М.: Бином,2009 .-541 с.
7. Хонгрен Т..Бухгалтерский учет: управленческий аспект/ Т.Хонгрен, Дж Фоссер. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. — 320 с
8. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент/ М.А.Чернышев.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
список литературы