Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1. Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации ООО «Смайл»
1.1. Характеристика организации
1.2. Видение и миссия организации
1.3. Экономический анализ деятельности организации
2. Анализ отрасли и конкуренции
3. Анализ портфеля бизнесов (или продуктового портфеля) организации. Ситуационный анализ и установление целей
3.1. Анализ портфеля бизнесов (или продуктового портфеля) организации
3.2. Ситуационный анализ
3.3. Установление целей для анализируемого бизнеса (продукции)
4. Определение конкурентного преимущества анализируемого бизнеса (про-дукции) организации
5. Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнеса (про-дукции) и ее оценка
6. Разработка мероприятий по реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический менеджмент (на примере ООО Смайл)
Маркетинг как идеология менеджмента на примере ООО»Здравкурорт»
Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «М.Видео Менеджмент» с последующим выбором стратегии дальнейшего развития.- определение миссии и стратегических целей предприятия;
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Проектирование системы управления рисками предприятия в антикризисном менеджменте (на примере ООО «Строительные технологии комфорта»)
Внутрифирменный менеджмент на примере ООО «Регионавтоцентр»
Объектом исследования выступили общественные отношения, складывающиеся в связи с осуществлением стратегического планирования деятельности компании, с разработкой и реализацией стратегического плана.
Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Стратегическое управление в каждый данный момент фиксирует, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем. Учитывая то, что окружение и условия жизни организации будут меняться.
Разработка теоретических аспектов стратегического управления нашла отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди западных ученых в данной области следует выделить таких авторов как Эндрюс К., Акофф Р., Ансофф И., Дойль П., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Куинн Дж., Минцберг Г., Портер М., Прахалад К., Стерлин А.Р., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А и другие.
Целью данной работы является выяснение аттрактора, к которому стремится менеджмент в России и в странах СНГ на текущий момент, рассмотрение этих тенденций в рамках международного контекста, а также составление практических рекомендаций для улучшения качества менеджмента на российских предприятиях, основанных на процессе его общенационального развития, данных на примере менеджмента в организации ООО “ГлавСпецСтрой”.
При этом учитывается множество компонентов, на основе которых осуществляется деятельность компании. В частности, стратегическое управление (далее СУ) предусматривает оптимизацию человеческого потенциала как основы предприятия, ориентируясь на запросы потребителя и своевременно реагируя на состояние в конкурентной среде. В результате эффективное управление позволяет отвечать на вызовы современного рынка, добиваться преимуществ на фоне конкурентов и закладывать основу для долгосрочного стабильного развития.
Данная тема имеет практическую значимость. Постоянное повышение интереса к контрольной деятельности обусловлено тем, что руководство предприятий стремится своевременно ставить цели, фиксировать достижение каждой цели, что осуществляется с помощью контроля.
Список литературы
1.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2008
2.Голубков Е.В. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство ЮНИТИ, 2008
3.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
4.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
5.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2001. — № 1.
6.Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг М.Г. Теория и 85 ситуаций. М.: ЮНИТИ-Дана, 2007
7.Моисеева Н., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее методическое обеспечение//Маркетинг. 2001, № 6, с.111.
8.Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. — № 4.
9.Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. – М.: Деловая литература, 2001.
10.Николаева М.А. Товарная экспертиза. – М.: Деловая литература, 2008.
11.Организация и технология торговых процессов: Учебник для вузов. / Ф.Г. Панкратов, Э.А. Арустамов. Рук. Авт. Колл. Ф.Г. Панкратов. М. Экономика, 2000
12.Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. – М.: ИВЦ Маркетинг, 2006
13.Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007, с.7.
14.Правила торговли. М.: ИНФРА-М, 2000.
15.Пурсик В.М., Тулиева Н.И. Маркетинг: ключ к успеху. М.: Русь-Инфо, 2001.
16.Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Юристъ, 2008.
17.Теплов В.И., Сероштан М.В., Буряев В.Е., Панасенко В.А. Коммерческое товароведение : Учебник. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2001.
18.Федотов К.Н. Процесс маркетинговых исследований.
19.Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, № 5, с.75-79.
20.Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, № 5, с.75-79.
21.Щур Д.Л, Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2000.
список литературы
