Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Глава 1.Структуры внутренних ресурсов компании
1.1.Характеристика компании…………………………………………………… 3
1.2.Основные виды деятельности…………………………………………………4
1.3.Организационная структура управления(ОСУ)…………………………….4
Глава 2.Стратегический анализ внешней среды и непосредственного окружения
2.1.Внешняя среда…………………………………………………………………6
2.2.Анализ клиентов……………………………………………………………….6
2.3.Анализ конкурентов……………………………………………………………7
2.4.Анализ поставщиков…………………………………………………………..8
2.5.Анализ отрасли………………………………………………………………..8
Глава 3.Стратегический анализ внутренней среды компании
3.1.Взаимодействие внешней и внутренней среды компании………………….9
3.2.Формирование целей компании…………………………………………….13
Глава 4.Продуктово-маркетинговая стратегия компании
4.1.Модель BCG………………………………………………………………….14
4.2.Модель McKinsey…………………………………………………………… 16
4.3.Матрица Ансоффа……………………………………………………………18
4.4.Модель Arthur D.Little / Life Cicle (ADL /LC)……………………………..18
Заключение……………………………………………………………………………………………….19
Список литературы……………………………………………………………………………………20
Выдержка из текста
Компания CALVE (Испания) — производитель высококачественной посуды, а так же широкого спектра аксессуаров для кухни. На сегодняшний день ассортимент Компании насчитывает более
70. позиций в 19 товарных группах.
Cпециалисты Компании уделяют большое внимание исследованию, созданию, производству и тестированию продукции, мониторингу стандартов качества, улучшению сервиса обслуживания и продвижению торговой марки на рынок как с позиции брендинга, так и с позиции торговых возможностей. Благодаря этому продукция CALVE занимает высокие позиции и лидирующее положение в сегменте «Value For Money» (соотношение «цена-качество») среди других производителей изделий для кухни.
Миссия компании: Быть образцовым поставщиком, эффективно развивающим своих партнеров
Список использованной литературы
1. http://www.calve-group.ru/catalogue/index.ru.htm
2. http://hh.ru/employer/537864
3. Виханский О.С. Стратегический менеджмент.- М.: Экономистъ, 2006
4. Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2008
5. Дюков И. Стратегия развития бизнеса.- СПб.: Питер, 2008
6. Котельников В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен.- М.: Эксмо, 2007
