Содержание
Введение 3
1. Описание компании «Starbucks» – мирового лидера кофейного бизнеса 4
2. Понятийный фундамент стратегического корпоративного управления 5
3.Анализ рыночной среды (макро и микро окружения) 6
4. Анализ внутренней среды 9
5.Конкурентная стратегия 12
6.Возможность интеграции или диверсификации 13
Заключение 14
Список использованной литературы 15
Содержание
Выдержка из текста
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.Цель работы- проведение стратегиеского анализа компании Starbucks .
Для решения выше поставленных задач будет использоваться отчетность ОАО «ФСК ЕЭС».Методической и информационной базой исследования выступают учебная и научная литература, а также статьи в периодических изданиях и Интернет-ресурсы, в которых освещаются вопросы анализа финансовой деятельности предприятия, а также информация из внутренней документации объекта исследования.
На сегодняшний день ассортимент Компании насчитывает более 700 позиций в 19 товарных группах.Cпециалисты Компании уделяют большое внимание исследованию, созданию, производству и тестированию продукции, мониторингу стандартов качества, улучшению сервиса обслуживания и продвижению торговой марки на рынок как с позиции брендинга, так и с позиции торговых возможностей.Миссия компании: Быть образцовым поставщиком, эффективно развивающим своих партнеров
Для решения выше поставленных задач будет использоваться отчетность ОАО «ФСК ЕЭС».Методической и информационной базой исследования выступают учебная и научная литература, а также статьи в периодических изданиях и Интернет-ресурсы, в которых освещаются вопросы анализа финансовой деятельности предприятия, а также информация из внутренней документации объекта исследования.
Объектом исследования в работе является автомобильный завод ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», предметом — стратегия развития ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС».
Провести анализ внутренних источников компании, комплексный анализ (SWOT и PEST) и межзаводское сравнение; Оценить возможность компании с точки зрения стратегии диверсификации;
Актуальность темы обусловлена тем, что Starbucks является мировой сетью рынка Fast-Food которая столкнулась в последние время с определенными трудностями (снижение объема продаж).Цель исследования: выявить особенности международной маркетинговой деятельности на рынке Fast-Food на примере компании Starbucks Проанализировать особенности международной маркетинговой деятельности на рынке Fast-Food на примере компании Starbucks.
Целью курсовой работы является проведение исследования особенностей формирования кадровой политики на примере компании Starbucks. проведение анализа формирования кадровой политики в компании Starbucks.Объектом исследования является компания Starbucks.
Список использованной литературы
1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент — СПб.: Питер,2009.-496 с.
2. http://farexpo.ru/horeca/news/news_detail.php?ID=25994
3. http://investor.starbucks.com/phoenix.zhtml?c=99518&p=irol-financialhighlights
4. http://www.loxcel.com/sbux-faq.html
список литературы