Содержание
Введение
Общая характеристика ЗАО «Славбетон»
1. Институциональный анализ предприятия – PEST
2. Отраслевой анализ
3. Комплексный анализ предприятия – SWOT
4. Разработка стратегии ЗАО «Славбетон»
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Стратегический анализ среды подразумевает под собой прогнозирование возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности, что помогает получить важные результаты для организации. Анализ позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы на предприятии. Для стратегического управления при изучении показателей и факторов представляют интерес не значения показателей как таковые, а в первую очередь то, какие возможности для ведения бизнеса это дает.
Для достижения целей, поставленных в деятельности организации, разрабатывается стратегия, учитывающая особенности рынка, положение фирмы на этом рынке и ее внутренние резервы. Стратегия — это общий всесторонний план достижения целей, стоящих перед организацией. Стратегия опирается на анализ текущей ситуации, прогноз и анализ возможных сценариев развития./1/
Цель курсовой работы заключается в проведение стратегического анализа на примере предприятия с организационно-правовой формой закрытое акционерное общество под названием «Славбетон». Вследствие чего, задачами данной курсовой работы являются:
описать объект исследования
выявить проблемы организации стратегического характера
разработать стратегию, позволяющую решить выявленные проблемы
определить меры по реализации выбранной стратегии.
Список использованной литературы
1. Губанова С.Е. Общий менеджмент организации: теория, практика, перспективы. Учебник. – М.: РиК им. Русанова, 2008.-220 с.
2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с. – (Высшее образование).
3. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник/ Под. ред. А.Г.Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.
5. Щербина В.В. Социальные теории организаций: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.