Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретическая часть 6
1.1 Понятие кадровой стратегии 6
1.2 Классификация кадровых стратегий и место в них методов управления персоналом 10
Глава
2. Практическая часть 20
2.1 Особенности кадровой стратегии в сфере розничной торговли бытовой радио электронной техники 20
2.2 Плюсы и минусы должны быть расписаны с заделом на будуще. Что принесет в будущем та или иная стратегия какие у нее плюсы, минусы и затраты на нее 23
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития управления характеризуется признанием человека как ведущего ресурса предприятия. Это объясняется тем, что персонал, его качество, в значительной степени определяет внедрение инноваций, создание потребительной ценности товара или услуги, лицо фирмы и т.д.
Таким образом, следует сказать, что именно от состояния персонала будет зависеть конкурентное положение компании на рынке. Учитывая все это становится понятным, почему важным является поиск путей наиболее эффективного управления персоналом в любой организации.
Одновременно следует сказать, что взаимоотношения руководства компании и персонала выступает в большинстве случаев самым сложным элементов управления, что обуславливается различными обстоятельствами.
Для России большое значение имеет недостаточное внимание к проблеме формирования качественного состава персонала, его развития. Тогда как международная практика показывает, что необходимо выстраивать работу с персоналом на основе долгосрочных партнерских отношений, взаимной заинтересованности.
Одним из инструментов такого управления выступает стратегический подход. Разработка и последующая реализация кадровой стратегии позволяет любому предприятию повысить эффективность использования своего трудового потенциала, более широко реализовывать конкурентные преимущества.
Для торговых предприятий, прежде всего, работающих в области розничной торговле разработка и реализация кадровой стратегии приобретает особое значение. Связано это с тем, что уровень продаж связан не только, и даже не столько с реализуемым товаров, сколько с тем, как сработают работники различных служб – торговых залов, склада, сервисного обслуживания, доставки и т.д. Это не только позволит повышать уровень реализации продукции, но еще и поспособствует формированию позитивного имиджа предприятия.
Таким образом, следует признать, что исследование кадровых стратегий на современном этапе является актуальным.
В настоящее время управление персоналом представляет собой активно развивающуюся область управленческого знания.
Вопросами непосредственно стратегического управления персоналом занимаются: Ж. Баярд и М. Лендник-Хэл, Г. Цедек и О. Кабсио, Дж. Райт и Б. Снелл.
В настоящее время вопросами эффективности управления персоналом занима-ются: П.В. Журавлев, Т.Ю. Базаров, Б.М. Генкин, Б.Л. Еремин, Н.И. Кабушкин, А.Я. Кибанов, М.Н.Кулапов, Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов, Ю.С. Перевощиков, С.И. Самы-гин, Л.Д. Столяренко, С.А. Сухарев.
Разработке стратегического управления персоналом уделяют внимание такие ученые как: И.В. Бизюкова, В.А. Дятлов, П.В. Журавлев, А.Я. Кибанов, Р. Марр, Е.В. Охотский, В.К. Потемкин, В.В. Травин.
Целью курсовой работы является выявление стратегических основ выбора методов управления персоналом.
Объект исследования – кадровая стратегия предприятия.
Предмет исследования стратегические основы выбора методов управления персоналом на предприятиях розничной торговли.
Для достижения поставленной цели формулируются следующие задачи:
- рассмотреть понятие кадровой стратегии, выявить ее классификации;
- рассмотреть применение методов управления персоналом в соответствие с кадровой стратегией;
- выявить особенности разработки и реализации кадровой стратегии на предприятиях розничной торговли бытовой радио и электронной техники;
- сформулировать рекомендации по возможностями выбора методов управления персоналом в соответствие с кадровой стратегией организации.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / А. Бедненко // Служба кадров и персонала. — 2010. — № 2. —С. 19– 23.
2. Белобородова Н.А. Роль кадровой стратегии в управлении компанией // Управление человеческими ресурсами в условиях модернизации экономики: материалы интернет-конф. четвертого Байкальского кадрового форма. — Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2012. — С. 25– 31.
3. Бухалков, М. И. Управление персоналом на предпри-ятии [Текст]
: учеб. для вузов / М. И. Бухалков, Н. М. Кузьмина, О. А. Бабордина ; под ред. М. И. Бухалкова. — М. : Экзамен, 2005. — 320 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник для вузов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект, 2008. – 688 с.
5. Герчиκов В.И. Фунκции и струκтура службы управления персоналом. – М.: ГУ-ВШЭ, 2005
6. Гурκов И., Авраамова Е., Тубалов В. Стратегичесκая архитеκтура κонκурентоспособной фирмы (по результатам широκомасштабного опроса руκоводителей промышленных предприятий) // ЭΚО. — 2004. — № 5.
7. Десслер, Г. Управление персоналом. Human resource management : пер. с 9-го англ. изд / Г. Десслер . — М. : Бином. Лаборатория знаний, 2004. — 799 с.
8. Карташева Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра-М, 2009. – 238 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.:ИНФРА-М, 2007. — 301 с.
10. Мосκовсκая А.А. Κадровые стратегии промышленных предприятий (по результатам выборочных обследований) // Проблемы теории и праκтиκи управления. — 2003. — № 3. — С. 111-117.
11. Радаев В.В. Захват российских территорий: новая конкурентная ситуация в розничной торговле. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007.
12. Управление персоналом организации: учеб. пособие /М.А. Винокуров [и др]; под ред. М.А. Винокурова, Т.Г. Озерниковой. — Иркутск. Изд-во БГУЭП, 2009. — 568с.
13. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. — М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. — 520 с.
14. Хачатурян А.А. Управление человеческими ресурсами в бизнес-организации. Стратегические основы. – М.: Издательство ЛКИ, 2010. – 272 с.
15. Цветаев, В. М. Кадровый менеджмент : учебник для вузов / В. М. Цветаев. — М. : Проспект, 2004. — 160 с.
