Содержание
Введение 3
Глава 1. Стратегия управления финансами предприятия 6
1.1. Понятие и классификация стратегии организации 6
1.2. Структура системы управления финансами предприятия 8
1.3. Финансовая стратегия предприятия 12
Глава 2. Разработка финансовой стратегии «Красное&Белое» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика «Красное&Белое» 18
2.2. SWOT–анализ «Красное&Белое» 23
2.3. Оценка инвестиционной привлекательности и инвестиционных потребностей «Красное&Белое» 25
2.4. Анализ инвестиционных потребностей 29
Заключение 31
Список использованных источников и литературы 34
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы заключается в умении руководителем определить курс, который должна взять фирма, в его представлении о характере деятельности на сегодняшний момент и возможных потребностях в будущем. Руководитель должен четко и конкретно поставить перед собой цель, для получения в определенный срок желаемых результатов. Цель – это результаты, а стратегия означает их достижение. Стратегия – это инструмент руководителя для выполнения определенных задач, как стратегических, так и финансовых. Чтобы определить стратегию, необходимо изучить внутреннее состояние фирмы и внешние факторы. Только четко представляя положение своей компании на рынке, учитывая особенности рынка, руководитель может лучше определить стратегию, способствующую достижению намеченных целей и финансовых результатов.
Стратегия – это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии. Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств. Текущая стратегия компании составляется руководителем с учетом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы. Для разработки стратегии необходимо иметь талант предпринимателя и стратегический образ мышления. Руководитель должен постараться, чтобы его стратегия в максимально степени учитывала события, происходящие за пределами фирмы, в частности потребности покупателей, последние действия конкурентов, возможности и опасности рынка, новые условия ведения бизнеса. Умение развивать стратегию напрямую зависит от предпринимательского таланта.
В современной экономике предпринимательские структуры зачастую осуществляют необдуманные действия. Это обусловлено не только меняющимися условиями внешней среды, но и отсутствием цельных планов деятельности, сопоставляющих расходы предприятий с их доходами. На основе подобных сопоставлений возможен не только анализ текущего финансового состояния, но и разработка комплексных финансовых планов. Долгосрочное планирование деятельности вообще и финансовой деятельности в частности является одним из краеугольных камней современного менеджмента. Использование современного инструментария позволяет достаточно достоверно предсказать основные источники финансовых опасностей и разработать возможные мероприятия по локализации нежелательных последствий и недопущению убытков или наступления кризиса. Таким образом, актуальность данной курсовой работы обусловлена не только практическими, но и теоретическими аргументами.
В соответствии с вышесказанным целью курсовой работы является обобщение основных инструментов разработки финансовой стратегии предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучить понятие и классификация стратегии организации;
— обозначить структуру системы управления финансами предприятия;
— рассмотреть особенности формирования финансовой стратегии предприятия;
— дать анализ деятельности «Красное&Белое»;
— провести оценку инвестиционной привлекательности и инвестиционных потребностей «Красное&Белое».
Объектом исследования является стратегическое управление организации, осуществляющей реализацию алкогольной продукции, «Красное&Белое».
Предметом исследования является процесс разработки финансовой стратегии в «Красное&Белое» и ее совершенствование.
В работе применяются следующие методы исследования:
— сравнительный;
— аналитический;
— аналитико-синтетический метод исследования сильных и слабых сторон деятельности;
— расчетный;
— прогноз деятельности после внедрения предложенных мероприятий.
Научной основой работы являются труды М. Портера по базовой разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий Забелина П. В. и Моисеева Н. К., труды И. Ансоффу по разработке матрицы продукт/рынок, которая предусматривает использование четырех базовых стратегий: проникновение на рынок, развитие рынка, разработка товара и диверсификация
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты РФ, книги ведущих отечественных ученых-экономистов, финансовая отчетность «Красное&Белое».
Данная курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
I. Литература
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: учебник – СПб.: Питер, 2007. – 381 с.
2. Андреева А.С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.С Андреева, А.В Бондарев – СПб.: Феникс, 2008. — 580 с.
3. Андреева О.Г. Технология эффективного менеджмента: учебник – М.: Юнити, 2007. – 456 с.
4. Архипова Ю.П. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: учебное пособие – М.: Юнити, 2009. – 610 с.
5. Аршинова В.Г. Новая корпоративная стратегия: учебник – М.: Юнити, 2008. — 480 с.
6. Бабанский Ю.К. Стратегия предприятия: учебное пособие – СПб.: Феникс, 2008. – 640 с.
7. Баранов С.А. Стратегический менеджмент для предпринимателей: учебное пособие – М.: Дельта, 2007. — 245 с.
8. Бахрушин Ю.А. Эффективное стратегическое управление. Экономические задачи и оптимальные решения: учебник – М.: Академия, 2009.- 610 с.
9. Бенина С.И. Теория, практика и искусство управления: учебник – М.: Академия, 2008.- 430 с.
10. Беркутова М.Б. Основы коммерции на рынке товаров и услуг: учебное пособие – Минск. Тико, 2007. – 580 с.
11. Боголюбская Н.В. Стратегическое планирование: учебник — М.: Лига, 2009.- 550 с.
12. Богомолова Л.В. Эффективная стратегия предприятия: учебник — СПб.: Феникс, 2007. — 605 с.
13. Бондаренко Л.А.Система стратегического менеджмента: учебное пособие — Киев: 2008.- 180 с.
14. Борисова С.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / С.Ю Борисова, С.Н Савинова – М.: Юнити, 2007. — 620 с.
15. Ваганова А.Я. Стратегия управления фирмой: учебное пособие — СПб.: Альфа, 2008. – 535 с.
16. Васильева Е.В. Менеджмент: учебник — М.: ЭкспрессКнига, 2009.- 575 с.
17. Васильева Е.Д. Эффективность руководства: учебное пособие — М.: Магнат, 2008. – 310 с.
18. Велесько Е.И. Стратегический менеджмент: учебник / Е.И. Велесько, А.А. Неправский. – Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
19. Волков И.П. Менеджмент современной организации: учебное пособие — М.: Академия, 2009. – 530 с.
20. Волков И.П. Стратегическое планирование в современных условиях: учебник — М.: Дело, 2008. – 415 с.
21. Вязенцев Л.С. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: учебник – М.: Юнити, 2008. – 675 с.
22. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 267 с.
23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 94 с.
24. Горбунова Н.С. Руководителю о стратегии развития фирмы: учебное пособие – М.: Ника, 2009. – 256 с.
25. Гордеева И.З. Основы управленческой деятельности: учебник – М.: Академия, 2008. – 330 с.
26. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебник – М.: ТЕИС, 2009. – 239 с.
27. Дятлов М.С. Стратегический менеджмент: учебник – СПб.: Омега, 2008. — 605 с.
28. Егорова Н.А. Менеджмент: учебник – М.: Карус, 2009. — 460 с.
29. Жуков Н.В., Планирование и реализация стратегии предприятия: учебное пособие / Н.В Жуков, С.Ю Матвеева – СПб.: Селена, 2008. — 404 с.
30. Иванов П.Г. Современный менеджмент: учебник – М.: Юнити, 2007. – 645 с.
31. Кабалевский Д.Б. Стратегические решения: учебник – М.: Тико, 2009. – 340 с.
32. Кадышева М.А. Менеджмент: учебник – М.: Дана, 2008. – 540 с.
33. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического менеджмента: учебник — СПб.: Высшая школа менеджмента. 2008. – 297с.
34. Климова О.Л. Основы стратегического менеджмента: учебник – Волгоград. Селена, 2007. – 560 с.
35. Королевская В.И., Хохлов С.Н. Управление региональной экономикой в условиях рынка: учебное пособие – М.: Наука, 2007. – 64 с.
36. Кулаева Г.С. Разработка стратегий в системе антикризисного управления: учебник – М.: Селена, 2008. — 410 с.
37. Куприянова Н.Г.Современная стратегия промышленного предприятия: учебник – М.: Академия, 2009. – 220 с.
38. Купцова, М.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Риор, 2010. – 184 с.
39. Лимонова Е.Н. Стратегическое управление на предприятии: учебное пособие – М.: Дело, 2008. – 304 с.
40. Милгром П. Экономика, организация и менеджмент / П. Милгром, Дж. Робертс. – СПб.: Экономическая школа, 2008. – 468 с.
41. Минцберг, Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. – СПб.: «Питер», 2009. – 263 с.
42. Михайлова А.Н. Основы менеджмента: учебное пособие – М.: Дело, 2009. — 715 с.
43. Муравьева О.С. Менеджмент, современный Российский: учебное пособие – М.: Дрофа, 2008. — 275 с.
44. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование: учебное пособие. – М.: Дело АНХ, 2010. – 168 с.
45. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Кнорус, 2010. – 496 с.
46. Партнова С.Ю. Менеджмент: учебник – Тюмень, Сильва, 2007. — 340 с.
47. Писаренко Н.Л. Стратегическое управление: учебник / Н.Л. Писаренко, А.А. Длигач. — М.: Экспо, 2008. – 358с.
48. Портер М. Конкуренция: учебник – М.: Вильямс, 2008. – 410с.
49. Попов С. Стратегическое управление: учебник – М.: Инфра–М, 2009. – 284 с.
50. Романова Е.С. Система стратегического планирования: учебник – М.: Сфера, 2009. — 395 с.
51. Росситер Дж. Р. Реклама и продвижение товаров: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007. – 656 с.
52. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник − М.: ИНФРА-М, 2007. – 512с.
53. Степанов В.А. Управление в рамках стратегического менеджмента: учебник – М.: Юнити. – 2008. – 585 с.
54. Стратегии бизнеса: справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 2008. – 563с.
55. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: учебник. — М.: ГУВШЭ, 2007. – 386с.
56. Томпсон-мл. А.А Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: учебник / А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд – М.: Вильямс, 2007. – 328с.
57. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебник – М.: ПРИОР, 2008. – 391 с.
58. Туманов Н.С. Стратегическое управление компанией: учебник – Самара. Гарант, 2008. — 520 с.
59. Уфимцев А.В. Менеджмент: учебник – Краснодар: Экспресс, 2008. — 320 с.
60. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник — М.: Дело, 2008. – 448 с.
61. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара: учебник – М.: Изд-во АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2009. – 290 с.
62. Филимонова Н.Ю. Золотая книга руководителей: учебное пособие / Н.Ю. Филимонова, А.М Самошкин – М.: Дело, 2007. — 530 с.
63. Чачугиев М.Ч., Соколов М.М. Регионы, экономика и управление: учебное пособие – М., 2007. – 271 с.
64. Шарп У.Ф. Инвестиции: учебное пособие — М: ИНФРА-М, 2007. – 258 с.
65. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие − М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
66. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие − М.: Кнорус, 2010. – 480 с.
67. Шуляк Е.И. Финансы предприятия: учебник- М.: Перспектива, 2007. – 240 с.
II. Периодическая печать
68. Галагузова М.А. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления – 2010. — № 7. – С. 3-8.
69. Лавров М.П. Стратегическое управление на предприятии // Содействие. – 2010. — № 2. – С. 6-8.
70. Ларина Л.А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху, Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха // Эксперт – 2010. — № 3. – С. 2-4.
71. Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспо¬собности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 63–77.
72. Титов Ю.А. Развитие рынка Интернет услуг г. Челябинска // Вип – персона – 2010. — № 2. – С. 9-18.
73. Устинова Г.Н Альтернативные стратегии Вашего предприятия // Экономика и жизнь – 2010. — № 3. – С. 5-6.
74. Фомин Н. П. Оценка конкурентоспособности и финансового состояния предприятий Уральского региона // Маркетинг. – 2010. – № 2. – с. 37.
III. Интернет-ресурсы
75. Горицкая Н. Управление финансами // http://www.management.com.ua/finance/fin112.html
76. Нестеренко Э.М. Современная финансовая стратегия компании // http://www.masters.donntu.edu.ua/2011/iem/karpov/library/article5.htm
77. Петрова А.И. Финансовая стратегия как инструмент управления // http://web.snauka.ru/issues/2013/10/26684
78. Разработка финансовой стратегии предприятия // http://alfaseminar.ru/finansovaya_strategiya
79. Финансовая стратегия и ее роль в управлении финансовым планированием в компании // http://biz-books.biz/finance/finansovaya-strategiya-rol-upravlenii.html