Содержание
Содержание
I.Определение миссии и стратегических целей автосалона «Scaniа» 3
II.Анализ внешней среды автосалона «Scaniа» 8
III.Анализ внутренний среды автосалона «Scaniа» 15
IV.Мероприятия по улучшению деятельности автосалона «Scaniа»19
Список литературы 23
Выдержка из текста
I.Определение миссии и стратегических целей автосалона «Scaniа»
Автомобильный рынок Казани сегодня стабилен как в части приобретения автомобилей, так и в потреблении автоуслуг, а главное — имеет потенциал к развитию. В республике открыты представительства практически всех российских и мировых автомобильных марок, развивается сервисное обслуживание, расширяется гамма современных разработок ведущих российских и зарубежных производителей оборудования и расходных материалов для АЗС и СТО, запасных частей и комплектующих изделий, автохимии и автокосметики; инструмента и оборудования для автосервиса.
Сейчас ситуация на автомобильном рынке такова, что спросом пользуются все автомобили, начиная от самых дешевых и заканчивая дорогими.
Среди выбираемых марок автомобилей предпочтение отдается по отечественным автомобилям: ВАЗ — десятое семейство, ВАЗ — «Самара», ВАЗ классика. Среди иномарок наибольшей популярностью пользуются следующие марки: Hyundai, Ford, Toyota, Доли новых импортных иномарок в количественном и денежном выражении составили соответственно 12% и 34% в первом квартале 2008 года по сравнению с 11% и 31% в 2007 году. Из всех автомобилей иностранного производства, проданных в России в первом квартале 2008 года, около 50% приходится на азиатские марки, по сравнению с приблизительно 40% в первом квартале 2007 года.
В 2007 году резко снизился объем продаж подержанных иномарок, и увеличился спрос на новые автомобили российского и зарубежного производства. Резкое снижение рыночной доли подержанных иномарок (до 12% в количественном и 14% в денежном выражении в первом квартале 2005 года) имеет свои причины. В 2005 году количество ввезенных на территорию России подержанных иномарок достигло 447 тыс., что было спровоцировано повышением импортных пошлин. Однако уже в 2006 году последовало резкое снижение было ввезено 400 тыс. В первом квартале 2007 года было ввезено всего лишь 42 тыс. подержанных иномарок
В настоящее время в Казани 26 автосалонов, лидирующие позиции по продажам за первый квартал 2009 года занимают:
Булгар — Автоваз
БарсАвто
Дебурс
ТрансТехСервис
Список использованной литературы
Список литературы:
1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. . 2-е изд.,
перераб. и доп.. М.: Гардарика ,2004. . 296 с.
2.Глазкова С. Менеджмент: в защиту цели, оправдывающей средства. www.nestor.minsk.by/sn.htm
3.Головачев В. Менеджмент — будущее.// Экономика и жизнь.
2002. -№ 36. — С. 32.
4. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник.- М.: Издательство
«Финнпресс», 2005.- 656 с.
5. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и
практика. . 2-е издание, переработанное и дополненное.. М.: Издательство «Финнпресс», 2006. . 464 с.. (Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом)
6. Грузинов В.П. Менеджмент. М.: Софист, 2008. 56 с.
7. П.Дойль. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание/Пер. с
англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2004.- 544 с.: ил.- (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е
издание. М., 2005. — 336 с.
9. Маркетинг: Учебник для вузов/ Под ред. проф. Г.А. Васильева.- М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 208 с.
10. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 560 с..
11. Никитин С. Менеджмент: теоретический и практический
подходы//Босс. — 2005. — № 5
12. Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. . М.: «Инфа. М; 2002. — 344 с.
13. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Казакова, И.А. Сергеева.- 526 с. . ISBN 5 . 282 . 01856 — X
14. Самостроенко Г.М. Стратегический приоритет развития- маркетинговые системы распределения// Маркетинг в России и за рубежом.-
2004.- N 2.- с.9-13.
15. Шакирова Р.К. Об оценке экономической эффективности управление промышленной организации// Экономический вестник РТ.- 2003.-N 1.- с. 53-59.
16. Яблоков Л.Д.Три источника — три составные части управления
//Дайджест-Директор. — 2006. — № 8.
17.www.scania.ru
18.www.avtoplus.ru