Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Содержание:
Введение 2
1. Системное моделирование деятельности предприятия 4
2. Формулирование миссии и постановка целей предприятия 37
3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 43
4. Swot-анализ и разработка стратегических направлений деятельности предприятия 60
5. Выявление и оценка альтернативных вариантов стратегических решений 72
6. Разработка "стратегической пирамиды" энергетического предприятия 75
7. Разработка системы сбалансированных показателей энергетического предприятия» 83
Заключение 91
Список использованной литературы 93
Выдержка из текста
Введение
Угроза очередного мирового экономического кризиса актуальна на сегодняшний день. Так или иначе, российская экономика будет подвержена серьезному влиянию экономического кризиса, поэтому руководству любому предприятию необходим перечень мер и методов антикризисного менеджмента для реагирования на возникающие кризисные ситуации в компаниях, так или иначе связанных с кризисом. Особую роль в антикризисном управлении играет умение грамотно планировать представляющее сочетание стратегических и тактических элементов.
В настоящее время стратегический менеджмент является основополагающей концепцией управления промышленными предприятиями. Использование методологии стратегического менеджмента в целях достижения устойчивости и приемлемого уровня безопасности бизнеса предполагает нахождение оптимального баланса между риском и доходностью и выработку на этой основе адекватных стимулов для деятельности отдельных подразделений промышленно- го предприятия и персонала; нахождение оптимального соответствия между размером привлекаемого акционерного капитала и принимаемым риском. Для успешного достижения этих соответствий в настоящее время недостаточно выявления и оценки отдельных рисков в разрезе конкретных производственных, коммерческих операций и проектов компании.
Цель работы: проанализировать деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ″ОАО Энергетические системы″.
Объект работы: ″ОАО Энергетические системы″
Задачи исследования:
1. Сделатьт системное моделирование деятельности предприятия
2. Сформулировать миссии и цели предприятия
3. Провести анализ внешней и внутренней среды предприятия
4. Провести Swot-анализ и разработку стратегических направлений деятельности предприятия
5.Выявитьи оценку альтернативных вариантов стратегических решений
6.Разработать "стратегическую пирамиду" энергетического предприятия
7. Разработать систему сбалансированных показателей энергетического предприятия
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Филиппова Т.А., Чернов С.С. Основы стратегического маркетинга энергетических компаний и предприятий: Учеб. пособие.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002.-111 с.
2. Филиппова Т.А., Чернов С.С., Дронова Ю.В., Матыцин А.А. Стратегический менеджмент в энергетике: принципы, цели, методы управления: моно-графия.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005.-422 с. — («Монографии НГТУ»).
3. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.-2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ.-М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.-320 с.
4. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
