Содержание
Введение 3
1. Этапы становления стратегического менеджмента 5
2. Методологические основы стратегического менеджмента 11
3. Основные методы стратегического анализа 17
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия, не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления. Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой подразумевает долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Этот план преследует четко определенные цели и строится на реальных возможностях организации, учитывая условия, в которых она функционирует. Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которого на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, внедрением и использованием новых технологий, развития маркетинга, совершенствованием структуры управления предприятием, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2012 — 212 с.
2. Армстронг М. Основы менеджмента. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011 г. – 117 с.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 2007. – 209 с.
4. Васильев П. Т. Сложности при реализации стратегии // Проблемы прогнозирования. — 2008. — № 5. — С. 45 — 49.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М., 2012.- 312 с.
6. Гравиль А. Стратегия фирмы в международных условиях // Экономика и общество. — 2011. — № 7. — С. 43 — 53.
7. Градов С. И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. — М.: МСХЛ, 2012. — 327 с.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2013. – 461 с.
9. Лазарев А. В. Бизнес-планирование как форма экономического управления — М, 2012.- 104 с.
10. Матвеева С. В. Стратегическое управление в России // Экономист. -2006. — № 9. — С. 51 — 71.
11. Мескон М. и др. Основы менеджмента: / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. — М.: Дело, 2011. — 720 с.
12. Мориарти С. Факторы, влияющие на поведение потребителей/ Перевод с англ.А. Цыбулько / Экономика — 2013 — № 3 — С.21-30.
13. Никонова И.А. Использование маржинального анализа в принятии управленческих решений / Менеджмент в России и за рубежом. — 2014 — № 4 — С.51-56.
14. Рябцев И.М. Менеджмент: Учебное пособие. — Ростов-на-Дону, 2010. – 273 с.
15. Семенов И., Кубахов П. Стратегическая инновация и маркетинг: от противоположности к единству // Маркетинг. — 2009. — №5. С.11-14
16. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Под. ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2013. — 734 с.
17. Угримов М. Р. Проблемы при реализации стратегии // Экономический журнал ВШЭ. — 2006. — № 6. — С. 52 — 63.
18. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия // Маркетинг в России и за рубежом — 2013 — № 4 — С.26-29.
19. Хасби Д. Стратегический менеджмент. — М.: Контур, 2012. – 253 с.
20. Холодков А. Т. Стратегический анализ сегодня // Российский экономический журнал. — 2007. — №8. — С. 62 — 69.
21. Foo, G., Friedman, D. J., 2012, "Variability and Capability: The Foundation of Competitive Operations Performance" AT&T; Technical Journal, July/August, pp 2-9
22. Hayes, Robert H. and Wheelwright, Steven C., restoring Our Competitive Edge: Competing Through Manufacturing. New York: John Wiley, 2014
23. Henry Mintzberg, "Five Ps for Strategy" in the Strategy Process, pp 12-19, H Mintzberg and JB Quinneds., Prentice-Hall International Editions, Englewood Cliffs NJ.2014
24. Henry Mintzberg, California Management Review, Fall 2011
25. JACOT J.H.: "Croissance économique et fluctuations conjoncturelles", Presses Universitaires de Lyon, 2012.