Содержание
+Введение 2
Глава 1. Стратегический менеджмент 4
1.1 Основные понятия и особенности стратегического менеджмента 4
1.2 Основные задачи стратегического менеджмента 8
1.3 Выбор стратегии предприятия 11
Глава 2. Непрерывность процесса стратегического менеджмента на примере предприятия ОАО «Хлебозавод №5» 14
2.1 Общая характеристика ОАО «Хлебозавод №5» 14
2.2 Конкурентоспособности продукции ОАО «Хлебозавод №5» 17
2.3 Стратегическое управление предприятием ОАО «Хлебозавод №5» как непрерывный процесс 21
Заключение 27
Список использованной литературы 28
Выдержка из текста
+Стратегический менеджмент — это концепция, не так давно появившаяся в практике управления. Прежде всего, стратегический менеджмент рассматривает вопросы роста и выживания крупных компаний, но на сегодняшний день, когда малые организации играют важную роль, их потребности в стратегическом менеджменте невозможно игнорировать. Предпринимательство играет значительную роль в обеспечении процветания экономики, в формировании рабочих мест и развитии технологических инноваций.
В современных условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации компаниям необходимо не только концентрировать свое внимание на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию по поведению, позволяющая им успевать за тенденциями, которые происходят в их окружении.
В настоящее время, довольно важным становится выполнение такого менеджмента, который
Список использованной литературы
+