Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент и стратегия развития
Содержание
Введение 3
1 Глава. Предприятие и его бизнес5
2 Глава. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 7
2.1 Анализ внутренней среды 7
2.2 Анализ внешней среды 12
3 Глава. Стратегическое планирование 19
3.1 Разработка миссии предприятия 19
3.2 Разработка целей предприятия на текущий и последующий годы 20
3.3 SWOT анализ 22
3.4 Разработка стратегии предприятия 23
4 Глава. Разработка функциональных стратегий 26
Заключение 35
Список использованной литературы 38
Приложение 139
Приложение 240
Приложение 341
Приложение 442
Приложение 543
Приложение 644
Приложение 745
Приложение 846
Приложение 947
Выдержка из текста
Введение
Человечество всегда стремилось избегнуть неурядиц. Не имея возможности предотвратить их возникновение и влияние, оно старалось ограничить губительное влияние нежелательных событий. Считается, что первичные формы страхования возникли в далекую давность. В частности, в законах вавилонского царя Хаммурапи предполагалось заключение соглашения между участниками торгового каравана об общей ответственности за убытки, которые получал кто-нибудь из его членов вследствие разбойного нападения, ограбление и т.п.
В настоящее время страхование является одним из наиболее важных элементов системы рыночных отношений. Сегодня постоянными условиями функционирования предприятий являются неопределенность хозяйственной среды, наличие конкуренции, колебания спроса, цен и т.д., поэтому принципиальную значимость приобретает проблема учета рисков.
Страхование – это способ уменьшения риска путем гарантирования возмещения потенциальных убытков пострадавшему. Возмещение убытков производится из страхового фонда, который формируется за счет взносов опасающихся убытков страхователей и находится в управлении гарантирующего их возмещение страховщика. Страхование является одним из важнейших компонентов сферы услуг.
Как известно, сущность страхования проявляется в его основных функциях. Первой является рисковая функция. Во-первых, наличие риска является основой существования страхования и, во-вторых, в рамках именно этой функции происходит раскладка ущерба между страхователями и выплата страхового возмещения пострадавшим.
Вторая функция страхования – предупредительная. Часть страховых взносов страхователей идет на формирование фондов предупредительных мероприятий, целью которых является снижение вероятности наступления страховых случаев и уменьшение масштабов их последствий (например, приобретение страховщиком для страхователя огнетушителей при страховании от пожара).
Формирование денежных накоплений для обеспечения определенного уровня благосостояния или его улучшения осуществляется в рамках третьей – сберегательной функции страхования.
Дополнительно можно выделить контрольную функцию, смысл которой заключается в строго целевом формировании и использовании средств страхового фонда. Осуществление контрольной функции производится через контроль законности проводимых страховых операций.
В условиях современного общества с развитой рыночной экономикой практически не существует материальных объектов и интересов, не защищенных страхованием.
Объект исследования – деятельность компании «Русский Мир»
Предмет исследования – возможности формирования стратегий развития «Русский Мир».
Целью данной работы является разработка рекомендаций для компании «Русский Мир» и проекта по формированию функциональных стратегий, направленных на повышение конкурентоспособности услуг и эффективности коммерческой деятельности.
Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:
- •рассмотрение теоретических основ потенциала страховой компании и путей повышения конкурентоспособности услуг;
- •провести анализ внутренней и внешней среды страховой компании, а также технологических аспектов деятельности;
- •изучить тенденции страхового рынка и разработать стратегии развития оргаизации;
- •обоснование рекомендаций, направленных на формирование функциональной стратегии компании «Русский Мир».
Список использованной литературы
1.Закон РФ № 4015-1 от
2. ноября 1992 г. «Об организации страхового дела в Российской Федерации».
2.Закон РФ № 40-ФЗ от 5 апреля 2002 г. «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств».
3.Аналитический баланс ООО «Русский Мир» за 2007-2009 гг.
4.Абрамов В.Ю. Страхование: теория и практика. — М.: Волтерс, 2007.
5.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
6.Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
7.Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61-65.
8.Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
9.Дука Б. Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 101-107.
10.Иванова Р. Тенденции страхового рынка // Бизнес сегодня, № 3(75), 2009. Стр. 34-40.
11.Итоги делового завтрака «Страховой рынок России: влияние кризиса, перспективы развития» // Коммерсант, №
4. март 2009 г.
12.Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
13.Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
14.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
15.Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
16.Минцберг Г., Альстрэнд Б. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
17.Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
18.Россия в цифрах. 2008: Крат. стат. сб. / Росстат – М., 2008.
19.Россия в цифрах. 2009: Крат. стат. сб./Росстат – М., 2009.
20.Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
21.Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
22.Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
23.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: кон-цепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
24.Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002
