Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
1. Описание организации
2. Миссия организации
3. SWOT-анализ
3.1. Анализ внешней среды предприятия
3.2. Определение сильных и слабых сторон конкурентов
3.3. Цели ЗАО «Перспектива»
4. Стратегические зоны хозяйствования
5. Портфельный анализ стратегий по СЗХ
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Актуальность темы. Как свидетельствует опыт развитых стран, достижения отечественных предприятий, залогом рыночного успеха организации является умелое применение на практике богатого арсенала средств и методов стратегического управления организацией.
В условиях жесткой конкуренции на рынке для повышения эффективности работы организации необходимо уделять большое внимание стратегическому менеджменту на предприятии. Для осуществления таких целей как: проведение целенаправленных исследований для выявления предпочтения потребителей; разработка стратегий фирмы, проведение грамотной рекламной акции; разработки товарной и ценовой политики и прочего — необходимо создавать обособленный отдел стратегического планирования или приглашать к сотрудничеству специалистов.
Менеджмент, как это неоднократно подчеркивалось многими учеными, выступает в качестве одной из важнейших составляющих всякой предпринимательской деятельности, как коммерческой, так и производственной. Для того чтобы деятельность была успешной, необходимо грамотно, умело ею управлять, добиваясь достижения поставленных целей наилучшим образом.
Вышеуказанные причины обусловливают актуальность выбранной темы данной курсовой работы: «Стратегический менеджмент на предприятии», поскольку анализируемое предприятие на сегодняшний день существует в условиях жесткой конкуренции на рынке мороженого. Именно поэтому в качестве объекта исследований было выбрано предприятие ЗАО «Перспектива» и в процессе работы над курсовым проектом проведен анализ стратегических целей предприятия для выявления недостатков существующих инструментов, слабых сторон деятельности организации по производству и реализации продукции с целью разработки рекомендаций по совершенствованию управления и повышению эффективности работы на рынке, повышение рентабельности и прибыльности деятельности предприятия и привлечения дополнительной покупательской аудитории.
Цель и задачи исследования. Таким образом, целью написания проекта является анализ стратегических целей деятельности выбранной организации.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
Анализ СХЗ;
анализ внешней (макро-) среды предприятия;
анализ внутренней (микро-) среды предприятия;
Методы исследования. Данные цели будут достигнуты за счет применения различных специальных методов, из которых наиболее распространенными являются: SWOT-анализ (для анализа внешней и внутренней среды организации), методы статистики (горизонтальный и вертикальный анализ) и прочее….
Список использованной литературы
1. Моргунова Н.В. Конспект курса и методические указания к курсовой работе. – Владимир, 2006.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Норма, 2005.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. — М.: Дело, 2001. — 2-е изд.
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент /Пер. с англ. Под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2003.
6. Маркетинг. Учебник / Под ред. Э.А. Уткина – М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М.: Новосибирск, 2005.
8. Основы коммерции. Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. – М.: БЕК, 2005.
9. Основы стратегического менеджмента. К. Боумэн. – М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.
11. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. – М.: Норма, 2005.
