Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение
Общая характеристика и экономический анализ деятельности организации
Видение и миссия клиники
Экономический анализ деятельности
Анализ отрасли и конкуренции
Определение доминирующих экономических характеристик отрасли
Анализ движущих сил отрасли
Анализ конкурентных сил
Оценка рыночной позиции конкурентов
Анализ портфеля бизнесов (или продуктового портфеля) организации. Ситуационный анализ и установление целей.
Определение конкурентного преимущества анализируемого бизнеса (продукции) организации
Выбор деловой (конкурентной) стратегии для анализируемого бизнеса (продукции) и ее оценка
Разработка мероприятий по реализации стратегии
Маркетинговая программа
Ценообразование
Позиционирование
Коммуникации
Стимулирование потребителей
Маркетинг в структуре
Бизнес-процессы
Посещение клиники
Заключение
Литература
Выдержка из текста
Стратегический менеджмент .По МУ ,предприятие любое.
Список использованной литературы
Литература
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия — СПб.: Питер, 2009.
2.Басовский Л.Е. Планирование и прогнозирование в условиях рынка:
- М.:ИНФРА-М, 2004.
3.Веснин В.Р. Стратегическое управление: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-3-е изд. – М.: Экономистъ, 2006.
5.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес – системах — М.:Издательство «Финпресс», 2004.
6.Кныш М.И. Конкурентные стратегии.: Учеб. Пособие — СПб., 2000.
7.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций — М.:ИНФРА-М, 2005.
8.Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. — СПб.: Изд. «Питер», 2005.
9.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко — М.: КНОРУС, 2005.
10.Стратегическое планирование: Учебное пособие/ Под ред. проф. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2005.
11.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с англ. изд.. — М.:ИНФРА-М, 2004.
