Содержание
Ответы на вопросы
1. Сущность и основные этапы
2. Особенности стратегических решений
3. Отличие СМ от стратегии
4. Основные функции СМ
5. Типы стратегий в менеджменте
6. Основные этапы СМ
7. СА в менеджменте
8. СВ в менеджменте
9. Реализация стратегии в менеджменте
10. Миссия и цели предприятия
11. Цели, принципы и методы управленческого анализа
12. Принципы управленческого анализа и уровни его проведения
13. Методы управленческого анализа
14. Стратегические ресурсы предприятия
15. Конкурентные преимущества предприятия
16. Проблемы управленческого анализа и его место в разработке стратегии предприятия
изнес-план, как форма представления стратегии развития бизнес-единицы.
18. Модель жизненного цикла отрасли. Стратегии инновационных предприятий
19. Стратегия предприятий зрелых отраслей и источники их конкурентных преимуществ.
20. Отрасли, переживающие спа
Выдержка из текста
Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
Список использованной литературы
Интернет