Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность и функции стратегического планирования 5
1.2. Преимущества и недостатки стратегического планирования 9
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 11
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДРИАДА» 12
2.1. Краткая характеристика ООО «Дриада» 12
2.2. Анализ внешней среды организации 12
2.3. Анализ внутренней среды 17
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 19
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «ДРИАДА» 21
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Выдержка из текста
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Проблеме стратегического планирования уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в нашей стране долгое время не уделялось должного внимания данной проблеме. Необходимость появления учебных пособий по планированию, было вызвано трансформацией централизованного планирования в систему государственного регулирования, что потребовало кардинального пересмотра всех элементов системы внутрифирменного планирования. Цель данных пособий – изучение средств, методов и технологий обоснования плановых решений на предприятии, приобретение навыков разработки стратегических, тактических и оперативно-календарных планов.
Объектом исследования выступает ООО «Дриада».
Предмет исследования – стратегическое планирование на предприятии.
Целью курсовой работы является разработка предложений по совершенствованию стратегического планирования ООО «Дриада».
Задачами работы являются:
- изучить теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии;
- провести анализ стратегического планирования на примере ООО «Дриада»;
- разработать предложения по совершенствованию стратегического планирования ООО «Дриада».
Список использованной литературы
1. Анисимов О. С. Организационное поведение — М: Экономика, 2012. – 466 с.
2. Армстронг М.: Основы менеджмента;
- Ростов на Дону, 2013. — 502 с.
3. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М.: Маркетинг; Москва, Экономика,2012. — 453 с.
4. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013. – 439 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 250 с.
6. Дружинин А.И. Фирма в условиях рынка: организация, планирование, мотивирование. — Ульяновск.: Ульян. Дом печати, 2013. – 104 с.
7. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 348 с.
8. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2013. – 256 с.
9. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во Проспект, 2012. – 364 с.
10. Мокичев С. В. Стратегическое управление: Учебное пособие — Казань: Центр инновационных технологий, 2012. — 273 с.
11. Савина В.С. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. — М.: Экономика, 2013. – 52 с.
12. Салтыкова Г.А. Финансовое планирование и анализ движения денежных потоков. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 343 с.
13. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Изд-во «Перспектива», 2012. – 356 с.
14. Управление предприятием и анализ его деятельности/Под ред. СЮ. Наумова. Изд- во саратовского университета, 2012. – 368 с.
15. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 343 с.
