Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Краткий анализ деятельности организации
1.1.Общая характеристика ООО «Первая помощь»
1.2.Видение ООО «ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ»:
- 1.3.Миссия ООО «ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ»
1.4.Дерево целей ООО «Первая помощь»
2.Конкурентный анализ
2.1.Анализ внешней среды ООО «Первая помощь»
2.2.Оценка конкурентных сил
2.3.Формирование ключевых факторов успеха
3.Анализ портфеля заказов
3.1.Характеристика видов деятельности
3.2.Оценка видов деятельности с использованием портфельных матриц
4.Разработка стратегии развития организации
4.1.Общая стратегия
4.2.Деловая стратегия
4.3.Конкурентная стратегия
4.4.Функциональные стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
«Стратегический план организации на примере ООО «Первая помощь»
Стратегический план организации (на примере фармацевтической компании «Лаборатория Буарон»)
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.).
В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического и бизнес-планирования, таких как Виханский О.С, Дафт Р.Л, Люкшинов А.Н, Котлер Ф., Армстронг Г. ,Томпсон А.А.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что руководителю предприятия, мен еджерам необходимо обладать опытом таких исследований, знать систему показателей методы оценки и принятия решений. Типовые процессы оценки ситуации, внешней и внутренней среды, должны уметь делать все, только каждый менеджер вносит в процесс свое видение с итуации, ориентируясь в большей степени на предоставляемую информацию и свой уровень квалификации.
Для решения указанных проблем в области финансового планирования необходимо определить, с какими элементами системы финансового планирования они в наибольшей степени связаны и какие инструменты могут быть использованы для их решения.
В настоящее время, необходимость более детальных исследований отдельных составляющих (этапов) процесса стратегического управления корпорациями в наибольшей степени относится к одному из важнейших элементов стратегического менеджмента – «анализу внешней среды и внутренней среды организации».
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Как результат, предприниматели и руководители организаций начинают очередной год, думая о влиянии экономического спада на их производства и пытаясь определить необходимые изменения в методах и стратегиях управления своими организациями. Безусловно, общее экономическое положение не может не отразиться на деятельности любой организации. Все организации вступают в борьбу за сохранение своих позиций или того хуже за выживание. Именно в такие моменты остро ощущаются все недочеты и слабые места в деятельности организаций и менеджмента. У всех возникает понимание того, что часть организаций, безусловно, сможет выжить, но, ни одна компания не преодолеет кризис, ничего не поменяв в своей деятельности. Следовательно, чтобы оказаться в числе выживших, или тем более войти в число развивающихся, важно суметь найти в кризисе возможность для развития и сосредоточиться на достижении этой цели, сохраняя хладнокровие и трезвость ума, не поддаваясь общему страху и апатии.
Бизнес-планирование в аптечных организациях (на примере ООО «Аптека «Классика» в развитии)
Повышение конкурентоспособности торговой организации на примере ООО «Комсвязь» (разработка мероприятий)
Список источников информации
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2007. – 312 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2008. – 432 с.
3.Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2008. – 199 с.
4.Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii (дата обращение 12.01.13)
5.Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, № 10, 2008. – С. 15-22
6.Библиотека менеджмента // http://www.managment.aaanet.ru/economics/preimuschestv-firm.php (дата обращения 18.01.13)
7.Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat 3/article 8.html (дата обращения 12.01.13)
8.Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/ (дата обращения 18.01.13)
9.Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html (дата обращения 19.01.13)
10.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: Дашков и К, 2008. – 398 с.
11.Количественные методики SWOT-анализа. Источник — http://rea.ru›CDE/doc/35-3-1-3-2-nim.doc (дата обращения 19.01.13)
12.Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost (дата обращения 16.01.13.)
13.Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок/Ф. Котлер, пер, с англ. М.: ACT, 2009. – 516с.
14.Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html ?task=view (дата обращения 17.01.13)
15.Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta 3/html/1/6879/ (дата обращения 15.01.13)
16.Ландау О. Стратегический план маркетинга. // Управленческий консалтинг http://www.piter-consult.ru/home/Articles/marketing-managment-articles/strategic-marketing-plan.html (дата обращения 15.01.13)
17.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. http://fictionbook.ru/author/yuriyi_nikolaevich_lapiygin/strategicheskiyi_menedjment_uchebnoe_posobie/read_online.html ?page=1(дата обращения 15.01.13)
18. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2006, № 3. 0 С. 45-49
19.Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, № 3, 2008. – С. 19-22
20.Матрица Ансоффа. Товар – рынок. Источник — http://360strategy.ru/business-strategy/ansoff-matrix/ (дата обращения 16.01.13)
21.Отт, Р. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг/ Ричард Отт, пер. с англ. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2008.-320с.
22.Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 414 с.
23.Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии. // Мировая экономика.www.ereport/article.strplan/strategi.htm (дата обращения 16.01.13)
24.Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2007. – 516 с.
25.Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление
и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm (дата обращения 12.01.13)
26.Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг/ Р.А. Фатхуддинов, учебник для ВУЗов. 5-е издание. – СПб.: Питер, 2008 – 352 с.
список литературы
