Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1.Определение сферы деятельности и разработка миссии компании
2.Разработка долговременных и краткосрочных целей деятельности компании
3.Разработка стратегии достижения целей деятельности компании
4.Реализация стратегического плана компании
5.Оценка эффективности стратегии по результатам деятельности компании, введение корректирующих воздействий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Содержание
Выдержка из текста
Методы, используемые для организации прохождения практики: знакомство и анализ с нормативно — правовой и распорядительной документации; личное общение с работниками служб и отделов; экскурсия по предприятию; наблюдение за деятельностью работников; выполнение порученных работ и заданий; подготовка и оформление рабочих документов; анкетирование.
Руководителем практики от института является _________________________. Руководитель выдал индивидуальное задание, которое заключалось в ознакомлении с деятельностью законодательства и судебной правоприменительной практики по теме дипломной работы «Особенности исполнительного производства при осуществлении вселения и выселения» и ознакомлением с основополагающими документами, регулирующими деятельность отдела организации исполнительного производства.
Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается проведением стратегического управления на предприятиях.Современные темпы изменения внешней и внутренней среды, увеличения знаний и объема информации являются настолько значительным, что стратегическое управление представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей их разрешения.Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма.
Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Исполнения проблемы стратегического планирования занимались Ансофф И. Стратегическое управление, Белецкий А.А. Бюджетные технологии в стратегическом планировании, Зуб А.Н. 10 шагов стратегического планирования, Щесняк К.Е. Развития науки о стратегическом планировании финансовой деятельности предприятии
Развитие туристической отрасли объявлено региональными властями одним из приоритетов региональной экономики. Стратегией социально-экономического развития Владимирской области до 2027 года туризм отнесён к числу приоритетных направлений экономического развития региона. Реализация мероприятий Программы развития туризма на 2005 — 2009 гг. позволила достичь положительной динамики развития туристской индустрии. Объём услуг, оказанных предприятиями туристской отрасли составил 2 млрд.
19. млн. руб., с учётом мультипликативного эффекта, т.е. включая объёмы услуг в смежных отраслях, — 14,9 млрд. руб. и вырос за 4 программных года на 63 % . В администрации Владимирской области была создана программа развития туризма на 2010-2012 годы, которая призвана сформировать конкурентоспособный туристический продукт, создать новые и усовершенствовать старые объекты экскурсионного показа, размещения, питания и сервисного обслуживания. Увеличение рынка туристских услуг одновременно послужит толчком к развитию малого и среднего предпринимательства: будут созданы новые рабочие места, и, в целом, улучшится качество жизни в области.
Для разработки выбора стратегии предприятия необходимо в обязательном порядке проанализировать используемую компанией стратегию, ее положительные и отрицательные моменты. Следует выявить проблемы предприятия, оценить успешность применения стратегии. В результате проведенных исследований и анализа можно будет разработать новую стратегию предприятия, при этом ориентируясь на цели предприятия, которые оно желает достичь. Стратегические цели развития компании должны увязываться с возможностями предприятия, а также с интересами групп влияния (в основном потребителей).
Именно поэтому актуальность курсовой работы на лицо.
Список источников информации
1)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент.- Тамбов.: ТГТУ,2006 .-80 с.;
- 2)Стратегический менеджмент. Учебник. Под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 .-496 с.;
- 3)www.gks.ru;
- 4)www.rcb.ru
5)www.prime-tass.ru
6)www.kimberly-clark.ru
список литературы