Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Стратегические цели развития
2.Анализ внешней и внутренней среды
2.1.Анализ внешней среды
2.2.Макросреда
2.3.Ближайшее окружение
2.4.Количественный анализ
3.Сильные и слабые стороны организации
3.1.Анализ внутренней среды
3.2.Построение матрицы SWOT-анализа
4.Общая стратегия развития
Заключение.
Список литературы:
- Содержание
Выдержка из текста
quot; как элемента системы в условиях рынка и разработка системы тактики развития предприятия на 2012г.
Разработка и реализация стратегического плана организации
Разработка стратегического плана развития на примере Гатчинского молочного завода
ОАО «Пензтяжпромарматура» в отрасли производства промышленной трубопроводной арматуры;ОАО «ПТПА» и определена его устойчивость; разработан комплексный стратегический план развития организации на среднесрочную перспективу, 2013-14 гг.;
Для написания данной курсовой работы использовались учебные материалы и практикумы на тему стратегического развития предприятия, а так же статьи из периодических печатных источников и интернет ресурсов.
Избранная тема исследования имеет большую практическую значимость, поскольку позволяет обобщить накопленный опыт способов стратеги ческого развития предприятия, проведенный анализ и разработанные мероприятия могут быть использованы в практике практически любого торгового предприятия. Результаты данного исследования будут доведены до руководства ООО «Калевала» и использованы для улучше ния хозяйственной деятельности.
При проведении исследования были использованы следующие методы исследования: анализ существующей теоретической базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез точек зрения, представленных в теоретической базе (метод научного синтеза и обобщения); моделирование на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).
Современные темпы изменений в экономике и потребность в экономических знаниях из всех методов планирования обуславливают необходимость стратегического планирования, формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает руководству средство создания плана на длительный срок и дает основу для принятия решений. Знание целей развития организации помогает уточнить наиболее подходящие пути их достижения и способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации. Планирование, поскольку оно определяет цели, помогает создать единство общей цели внутри организации. Развитие рыночных отношений ставит перед фирмами проблемы выживания или обеспечения непрерывности своего роста. Решение этих проблем, связанное с реализацией конкурентных преимуществ фирмы, базируется на разработке и внедрении соответствующей стратегии.
Цель дипломного проекта состоит в разработке бизнес-плана развития организации оптово-розничной торговли на основе стратегического анализа внешней среды, потенциала организации, диагностики организационных проблем.
Список источников информации
1.Виханский О.С. Стратегическое управление.-М.,1995
2.Завьялов П.С.,Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг.-М.,1991
3.Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.,1992
4.Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель…-М.,1997
5.Маркетинг. Под ред. Э.А.Уткина-М.,1998
6.Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации.-.,1995
7.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом?-М.,1995
8.Шапиро В.Д. и группа авторов. Управление проектами.-С-Пб,1996
9.«Маркетинг как концепция рыночного управления» автор Голубков Е.П. Опубликовано в номере: маркетинг в России и за рубежом № 2 / 2000
список литературы
