Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Анализ среды ООО «Новотент» и формирование его приоритетов развития. 5
1.1 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 5
1.2 Определение видения, миссии и целей развития ООО «Новотент» 12
ГЛАВА 2 Анализ стратегических альтернатив развития ООО «Новотент» 14
2.1 Формализованный стратегический анализ деятельности предприятия 14
2.2 Качественный (творческий) анализ стратегических направлений деятельности предприятия 15
ГЛАВА 3 Стратегический план развития ООО «Новотент» 17
3.1 Формулирование стратегий предприятия ООО «Новотент» 17
3.2 Программа действий предприятия ООО «Новотент» 18
3.3 Стратегический план развития предприятия ООО «Новотент» 21
Стратегический документ 21
Исходные предпосылки 21
Заключение 26
Список использованных источников 27
Выдержка из текста
Стратегический менеджмент — процесс, определяющий последовательность действий по разработке и реализации стратегии развития организации, включающий постановку целей, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач. Стратегия развития организации лежит в основе ее успешной деятельности на рынке. Определим стратегию развития организации как конкретный комплексный план развития, обеспечивающий осуществление миссии и достижение стратегических целей.
Цель стратегического менеджмента – повышение конкурентоспособности. Важно понимать, что получение прибыли – это цель тактического менеджмента. Стратегический менеджмент направлен на создание долгосрочных условий максимизации прибыли при любых обстоятельствах, включая кризисные, на основе выявленных в процессе многофакторного системного стратегического анализа конкурентных преимуществ организации, которые позволяют ей выжить в условиях конкурентной среды и успешно развиваться в будущем.
Целью данной курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия ООО «Новотент».
Задачами данной курсовой работы:
• Проведение анализа внутренней и внешней среды предприятия ООО «Новотент»;
‾ Проведение формализованного стратегического анализа деятельности предприятия ООО «Новотент»;
‾ Проведение качественного (творческого) анализа стратегических направлений деятельности предприятия ООО «Новотент»;
‾ Формирование стратегий предприятия ООО «Новотент»;
‾ Разработка программы действия предприятия ООО «Новотент»;
‾ Составление стратегического плана развития предприятия ООО «Новотент»:
Объектом исследования данной курсовой работы является стратегическое развитие предприятия. Предметом исследования данной курсовой работы явлется предприятия ООО «Новотент».
Для написания данной курсовой работы использовались учебные материалы и практикумы на тему стратегического развития предприятия, а так же статьи из периодических печатных источников и интернет ресурсов.
Список использованной литературы
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. Под ред. Ю.Джарова, Р.М. Нуреева М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
2. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.
3. Джурабаев, К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий / Гришин А.Т. // Монография. Грант Федеральной программы книгоиздания России.-Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 380 с.
4. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2004.
5. Клавсуц И.Л. Реализация антикризисной стратегии предприятия на основе реорганизации процессов управления. — Материалы международной научно-практической конференции «Практика корпоративного антикризисного управления и проблемы интеграции образования, науки, бизнеса» / Клавсуц А.Б Изд. МЭСИ Москва: 2008. Стр. 53-57.
6. Клавсуц И.Л. Стратегия инновационного управления предприятием/ Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф.Решетнева/ Джурабаев К.Т., Клавсуц А.Б.// Выпуск 2(19)- Красноярск 2008
7. Клейнер, Г. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей / Р. Качалов, Е.Сушко // Вопросы экономики, 2005. № 9.
8. Клавсуц И.Л. Корпоративный и региональный менеджмент. Глоссарий / отв. Редактор Б.Л. Лавровский. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2008. — 200. (Авт. стр. 8-18 – Антикризисное управление; 95 -107 – Стратегичекий менеджмент)
9. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость // пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
10. Портер, М. Курс MBA по стратегическому менеджменту // Д. Самплер, С. Прахалад, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 563 с.
11. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение – важнее, чем знание // М: Дело, 2003. – 437 с.
12. Попов С.А. Стратегическое управление М., Издательский дом «ИНФРА-М», 2007.
13. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами (Managing High Technology Programs and Projects) . – М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.
14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
15. Хелдман К. Проффесиональное управление проектами. – «Бином» «Москва», 2005. – 517 с.
16. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие/ А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. М.: Эксмо, 2006г.
17. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. с нем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой – М.: Книгописная палата. 2002. – 264 с.
