Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
Глава
1. Теоретические и методические основы стратегического анализа и управления рыночным потенциалом
1.1. Понятие и сущность рыночного потенциала организации
1.2. Анализ рыночного потенциала в современных условиях
Глава
2. Исследование рыночного потенциала компании на основе стратегического анализа
2.1. Описание ООО «Нефтехиммаш-ТТО» и направлений её деятельности
2.2. Стратегический анализ отрасли и потенциальных возможностей фирмы в ней
2.3. Оценка стратегического потенциала развития компании
Глава
3. Формирование направлений развития стратегического потенциала организации
3.1. Разработка направлений развития стратегического потенциала организации
3.2. Формирование стратегий развития потенциала организации
3.3. Формирование стратегии развития рыночного потенциала компании
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, исследование основных видов стратегического планирования с целью эффективного управления современными предприятиями в системе поиска стратегического потенциала предприятия, представляется чрезвычайно актуальным и требует к себе дополнительного научного интереса.Целью работы – исследование теоретико-методологических основ развития стратегического потенциала с целью повышения конкурентоспособности. Изучение теоретических аспектов, формирования основных аспектов развития стратегического потенциала организации.
в том, что о ценка уровня использования рыночного потенциала является важне й шим фактором процесса стратегического планирования. свой вклад в определение « понятия социально-экономического потенц и ала предприятия, который можно охарактеризовать как совокупность наход я щихся в распоряжении предприятия стратегических ресурсов, имеющих опр е деляющее значение для возможностей и границ функционирования предпри я тия в тех или иных условиях » . Основными задачами работы являются: анализ внешней среды организации ; раскрытие понятия и содержания отраслевого анализа ; изучение методов отраслевого анализа ; использование отраслевого анализа в деятельност и ООО « Нефтехиммаш-ТТО » ; применение инструментов отраслевого анализа на основе отдельной компании ; формирование стратегии развития
Другая группа полиграфических компаний пытается наращивать рыночную долю через повышение привлекательности своей продукции: используют инновационные материалы и технологии, совершенствуют отделку. Активность этих игроков направлена на повышение добавленной ценности продукции. Однако добавленная ценность является конкурентным преимуществом лишь в той степени, в которой компания способна сохранить эксклюзивность своего предложения. Кроме того, в условиях значительной конкуренции продукты с добавленной ценностью быстро становятся стандартной частью портфолио, не позволяя типографиям использовать их как источник дополнительной прибыли.
Актуальность избранной нами темы состоит в том, что стратегическое управление – это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база осуществления управленческих процессов в организации в условиях рынка. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые, для эффективного развития организации, шаги.
Рыночный потенциал предприятия (РПП) — это возможность управления его ресурсами на определенных этапах его развития в целях эффективного взаимодействия с рынком. Каждое предприятие обладает рыночным потенциалам, но не все используют его на 100%.
В связи с чем поднимается актуальность темы данного исследования и объясняется необходимость более детального изучения понятия и структуры стратегического потенциала компании, о чем мы будем говорить в настоящей статье.
Список источников информации
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2011. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2011
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — 175 с.
5.Выбор конкурентных стратегий для приватизированных предприятий: сравнительное исследование на материалах Восточной Германии и России [Текст]
/ И. В. Липсиц [и др.]
// Экономический журнал ВШЭ. — 2011. — Т. 2, № 4. — С. 476-499.
6.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — с. 701.
7.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2011.
8.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2011. — 456 с.
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2011. — 192 с.
10.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2012. — № 1.
11.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2012. — 698 с.
12.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011.
13.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2012. — с.501.
14.Нижегородцев Р. М. Эволюционная теория экономических изменений. – М.: Финстатинформ, 2012.
15.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2012. — 956 с.
16.Прием в высшие учебные заведения и выпуск специалистов с высшим профессиональным образованием [Текст]
// Россия в цифрах. 2011: Крат.стат.сб./Росстат — М., 2011. — С. 143-144.
17.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2011.
18.Смирнов Э.А. Теория организации и бизнес-процессы: Нац. ин-т бизнеса. – М., 2012. – 302 с.
19.Сомик К.В. Связные информационные структуры. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 128 с.
20.Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами) [Текст]
/ Н. Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2009.-352 с.
21.Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратеги-ческого управления [Текст]
/ Н. Д. Стрекалова // Проблемы современной экономики. — 2009. — № 2. — С. 133-138.
22.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — 576 с.
23.Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу по-литической организации [Текст]
/ О. Уильямсон // Уроки организации бизнеса / сост. А. А. Демин, В. С. Катькало. — СПб., 2012. — С. 51-63.
24.Устимов И. Специфика оценки инвестиционных проектов с лизингом оборудования [Электронный ресурс]
/ И. Устимов // Управление персоналом 2012 [Электронный ресурс].
- 2012. — CD-ROM. — Загл. с экрана.
25.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 352 с.
список литературы
