Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические основы планирования деятельности издательского предприятия
1.1 Сущность и особенности планирования
1.2 Виды планов и их взаимосвязь
1.3. Роль планирования в обеспечении эффективности хозяйственной деятельности
2 Методологические основы стратегического и оперативного планирования
2.1 Общие подходы к планированию деятельности
2.2 Методика стратегического планирования
2.3 Методика оперативного планирования
3 Особенности стратегического и оперативного планирования в Редакционно-издательском центре МарГТУ
3.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности РИЦ
3.2 Формирование стратегических планов РИЦ МарГТУ
3.3 Формирование оперативно-производственных планов
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
В наше время менеджеры часто являются также и совладельцами фирмы и им очень выгодно переводить деньги в зарплату в виде дивидендов, нежели вкладывать их в стратегическое развитие фирмы. Почему так происходит? Поскольку заработная плата вычитается из прибыли, следовательно, величины чистой прибыли уменьшается, и налог на прибыль в денежном выражении соответственно снижается. Подоходный налог меньше налога на прибыль и менеджеру выгоднее заплатить подоходный налог и таким образом сократить платежи в бюджет.
В современных условиях глобальной конкуренции и небывалого ускорения технического прогресса организации испытывают постоянное давление конкурентов, заставляющее их непрерывно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент оказываемых услуг, оптимизировать производственные и управленческие процессы. Руководители конца XX века все чаще и настойчивее повторяют тезис о том, что ключ к овладению искусством организационных перемен, а следовательно, к обеспечению поступательного развития организации лежит в эффективном использовании человеческих ресурсов, раскрепощении творческой энергии сотрудников компании.
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Практическая значимость: дипломная работа может использоваться в качестве практического пособия для руководства с целью получения знаний и приобретения навыков стратегического мышления, проектирования, планирования и стратегического управления в целом.
Теоретический базис исследования проблемы разработки стратегий конкурентного преимущества составили работы зарубежных и отечественных специалистов: М. Портера, Ф. Котлера, Э. Райса, Дж. Траута, М. Мескона, М. Кныша, А. Запесоцкого, И. Ансоффа.
Теоретической и методологической основами исследования послужили законодательные акты и нормативные документы, труды отечественных и зарубежных ученых в области управления, экономического и финансового анализа. В курсовой работе были использованы подходы российских и зарубежных экономистов. В частности, в процессе исследования были изучены труды отечественных ученых: И.А. Бланка, Л.Т. Гиляровской, Л.Л. Ермоловича, В.В. Ковалева, Д.В. Лысенко, Г.В. Савицкой, Н.Н. Селезневой, А.Д. Шеремета и др.
Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований. При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования деятельности предприятия, организации работы коллектива, а управление маркетингом становиться важнейшим элементом системы управления предприятием.
Бизнес-план является средством адаптации к внешним условиям, позволяет управлять экономической ситуацией. Кроме того, на этапе экономического развития и становления рынка, рыночных отношений и цивилизованного предпринимательства отсутствие плана бизнеса начнет восприниматься настороженно со стороны партнеров, кредиторов и клиентов.
- анализ сущности стратегического планирования и процесса разработки стратегии развития организации;
- рассмотрение взаимосвязи стратегического и тактического планирования в деятельности организации;
- анализ деятельности туристической фирмы «Пегас Туристик» и выработка рекомендаций.
Список использованной литературы
Законодательные документы
1 Российская Федерация. Постановление Совета Министров. О порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли / изм. и доп. От 21.03. 1996 № 229
Учебная литература
2 Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие /В.П.Ананьев. – М., 2007. – 398 с
3.Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебник / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2006. – 338 с.
4.Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т.Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 331 с.
5.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С.Виханский. — изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2005. – 389 с.
6 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / И.Н.Герчикова. — Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 389 с..
7. Карпова, Т.П. Основы управленческого учета / Т.П. Карпова . — М.: Инфра-М, 2008.- 392с.
8. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2008. — 491 с.
9 Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. – 395 с.
10 Самочкин, В.Н.. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.Н.Самочкин, Ю.Б.Пронин. — Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2005. – 352 с.
11.Стоянова, Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: учебник / под ред Е.В.Стояновой;
- Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2006. – 497 с.
12. Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.3-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2008.- 339с.
13. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / изд. 5-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2008. – 425 с.
14.Чечевицына, Л.Н., Чуев И.Н. Экономика фирмы: учебное пособие / Л.Н. Чечевицына, И.Н.Чуев;
- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2006. – 357 с
15.Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 412 с.
16. Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – С.210
17 Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 527 с.
список литературы
