Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы стратегического и тактического планирования
1.1.Стратегическое планирование: сущность и содержание
1.2. Процесс стратегического планирования
1.3. Взаимосвязь стратегического и тактического планирования
Глава
2. Разработка стратегического и тактического планов ООО «ВэлВояж»
2.1. Характеристика ООО «ВэлВояж» и туристского рынка
2.2. Выбор направлений стратегического развития ООО «ВэлВояж»
2.3. Разработка тактических мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое и тактическое планирование в организации
- анализ сущности стратегического планирования и процесса разработки стратегии развития организации;
- рассмотрение взаимосвязи стратегического и тактического планирования в деятельности организации;
Поэтому тема работы является актуальной и важной, так как постановка целей является важнейшим исходным моментом процесса управления, а от степени их достижения зависит благополучие участников организации.Целью работы является изучение стратегических и тактических целей организации, их роли в системе менеджмента.
В большинстве случаев управление НИОКР являются более важной стратегической задачей, чем собственно исполнение инновационной стратегии.Предметом исследования выступает стратегический и тактический маркетинг в инновационной сфере.Целью работы выступает изучение некоторых особенностей и основоположных принципов стратегического и тактического маркетинга инноваций.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Проблемам стратегического управления посвящены труды известных зарубежных ученых И. Ансоффа, Р. Акоффа, П.Ф. Друкера, М. Мескона, Г. Минцберга, М. Портера, А.Дж. Стрикленда, А. А. Томсона, М. Эддоуса и др., а также российских исследователей Л.И. Абалкина, А.И. Анчишкина, М.И. Круглова, Н.Ф. Пермичева, С.С. Шаталина и др.
Теоретической основой работы явились труды отечественных и зарубежных экономистов по изучаемой проблеме, нормативные акты государственных органов власти и управления, статьи в экономических журналах и периодических изданиях.
С помощью стратегического планирования менеджер может понять сложившуюся на фирме ситуацию, что позволит ему планировать будущее. В наше быстро меняющееся время стратегическое планирование является основой успеха фирмы. А в связи с тем, что скорость изменений все время растет, усиливается и роль стратегического планирования. [4]
Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадхатдинов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф.
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «ИД «Резонанс»». Основной задачей предприятия является выпуск печатных изданий. Предметом исследования является процесс постановки тактических и стратегических целей и задач для предприятия.
В таких условиях каждая организация должна предусмотреть планирова-ние, что выражается в управлении, носящем программный характер с четко вы-веренным планом действий, совпадающим с общей стратегией организации и внешними факторами. Без подобной стратегии и плана действий пережить кри-зис будет чрезвычайно сложно, поэтому каждый менеджер должен быть готов к решительным действиям и не всегда приятным решениям или изменениям.
1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения.1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения 1.3 Механизм взаимодействия стратегических и тактических планов медицинской организации
Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге — на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка.
Список использованной литературы
1. Устав ООО «ВэлВояж»;
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
3. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
4. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
5. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. – М: Юнити, 2000.
6. Кеннет Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование. – М.: Довгань, 1998.
7. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2000.
9. Мартынова Т.А. Стратегическое планирование социально-экономического развития района//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. С. 95-98.
10. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
12. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
13. Николаев А. Стратегический и тактический уровень создания потребительской ценности на предприятии / Статья опубликована http://www.e-xecutive.ru
14. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности «Гранд-отеля «Европа» за 2007-2008 гг.//Современные аспекты экономики, № 4 (97), 2009. Стр. 192-196;
15. Петрова Н.П. Искусство работать с людьми. – М: Эксмо, 2005.
16. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
17. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
18. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
19. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
20. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
21. Результаты исследования, проведенного маркетинговым агентством Promaco (Татьяна Пышкина – руководитель отдела исследований).
Данные опубликованы на www.rbc.ru;
- 22. http://businessrest.ru
23. http://doska 6.com
24. http://rbc.ru
25. http://raex.ru
список литературы
