ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Стратегическое лидерство в системе управления
1.2. Основные ценности в рамках стратегического лидерства
1.3. Конкурентоспособность: понятие и сущность
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ЖБИ ИНВЕСТСТРОЙ»
2.1. Организационная характеристика предприятия
2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия
2.3. Выбор оптимальной стратегии конкуренции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности организаций.Целью данной работы является изучение стратегического управления и конкурентоспособности организации.- выявить факторы, влияющие на конкурентоспособность организации;
– в значительной степени определяется свойствами выпускаемой ими продукции, а именно – свойствами и качеством услуг, предлагаемых указанными субъектами потребителю – туристу, а также формированием определенного туристского интереса для их привлечения в каждый конкретный регион. А вопросы качества туристского продукта и обслуживания туристов в целом напрямую влияют на положение предприятия на рынке, его финансовые результаты, имидж и конкурентоспособность.Целью написания данной работы является изучение вопросов влияния качества туристского продукта и обслуживания на конкурентоспособность предприятия, а также проведение практической работы по разработке проекта повышения эффективности деятельности туристского предприятия
Повышение конкурентоспособности гостиницы на основе совершенствования товарной и финансовой политики на примере
Конкурентоспособность и конкурентные преимущества
Вместе с тем, несмотря на многие научные публикации по управлению конкурентоспособностью экономических систем, организаций и предприятий, не уделяется должного внимания синтезу результатов обеспечения конкурентоспособности и конкурентного преимущества, разработке проблем управления процессом формирования потенциала конкурентных преимуществ производственных предприятий, функционирующих в условиях конкурентной среды.
диплом конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия на примере
Это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.Предмет исследования – лидерство и руководство в организации.- рассмотреть теоретические аспекты лидерства и руководства организации;
А вопросы качества туристского продукта и обслуживания туристов в целом напрямую влияют на положение предприятия на рынке, его финансовые результаты, имидж и конкурентоспособность.Целью написания данной работы является изучение вопросов влияния качества туристского продукта и обслуживания на конкурентоспособность предприятия, а также проведение анализа качества и конкурентоспособности туристского предприятия на рынке туруслуг.Объектом исследования в работе выступает ООО «Пегас Туристик», предметом – уровень качества и конкурентоспособности турпродуктов ООО «Пегас Туристик».
Список источников информации
1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 01.03.2015г.); (часть вторая) от 26.11.2001г. № 146-ФЗ (в ред. от 14.06.2015г.) // Правовая система Гарант.
2. Налоговый кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (ред. от 01.02.2015г.) // Правовая система Гарант.
3. Федеральный закон от 08.02.1998г. № 14-ФЗ (в ред. от 29.12.2013г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Правовая система Гарант.
4. Ахматова М.В. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. –2015. –№ 3. — С. 25-38.
5. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. – М.: Инфра-М, 2013. – 413 с.
6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. – М.: Банки и биржи, 2012. – 521 с.
7. Голубков Е.П. Изучение и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 2. – С. 27-43.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – С.-Пб.: Питер, 2012. – 470 с.
9. Заказнов А.В. Реализация стратегии – путь к успеху // Стратегический менеджмент. – 2015. — № 1. – С. 7-14.
10. Каюченко А.В. Информационные технологии управления предприятием как современый фактор конкурентоспособности предприятия // Креативная экономика. — 2014. — № 10 (34). — С. 71-76.
11. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. – М.: Инфра-М, 2015. – 582 с.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – СПб.: Наука, 2012. – 379 с.
13. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент. – 2015. — № 5. – С. 3-7.
14. Милгром П. Экономика, организация и менеджмент. – СПб.: Экономическая школа, 2012. – 517с.
15. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 2014. – 358 с.
16. Тер-Григорьянц Р.Г. Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции и предприятия // Экономика. – 2015. – № 1. – С. 12-15.
17. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи, 2014. – 618 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2013. – 448 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Дело, 2013. – 448 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 312 с.
21. Ховард К. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2014. – 405 с.
список литературы