Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Стратегическая сегментация внешнего окружения 5
2 Определение конкурентных преимуществ фирмы 9
3 Анализ позиции фирмы на рынке 11
4 Анализ корпоративного портфеля фирмы 19
5 Альтернативы стратегических изменений 21
Заключение 27
Список использованных источников 29
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое управление концентрирует деятельность организации на исполнении/достижении той цели, ради которой она была создана. Процесс стратегического планирования побуждает менеджеров и рядовых сотрудников искать и реализовывать новые возможности и/или угрозы, совершенствовать себя и свое поведение, способствуя исполнению стратегии. Как говорил М.Портер, «не стремитесь быть первыми, стремитесь быть уникальными» . Без процесса стратегического планирования создать и, главное, удержать на рынке в течение достаточно продолжительного времени уникальное ценностное предложение для клиента практически невозможно. С другой стороны, создание, адаптация и реализация творческой, неординарной стратегии часто обеспечивает компании положение лидера, делает ее товары и услуги отраслевым стандартом.
Кроме того, большинство руководителей отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном уровне управления и, соответственно, на краткосрочном горизонте планирования. А ведь организация системы стратегического планирования на предприятии – не дань моде, пришедшей с Запада, а жиз-ненная необходимость. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
В связи с этим в работе будут использование как общенаучные методы (анализ, обобщение, системный подход), так и специальные методы (вторичная обработка статистических данных с использованием инструментов социально-экономической статистики и последующую интерпретация полученных результатов).
Федерального закона «О стратегическом планировании в Российской Федерации» в России началось формирование комплексной системы государственного стратегического планирования. Указанный закон определяет правовые основы, принципы и механизм стратегического планирования, осуществляемого на федеральном уровне, уровне субъектов Российской Федерации и уровне муниципальных образований. Не сформулированы специфические отличия, характеризующие «стратегичность» управления и его основной инструментарий; не вполне ясно, как система стратегического планирования, в которой заинтересованы российские регионы, «вписывается» в экономико-правовые основы федеративных отношений, в действующую управленческую вертикаль.
- охарактеризовать новый проект федерального закона «О первоочередных мерах по стабилизации социально-экономической ситуации и о переходе к государственному планированию социально-экономического развития Российской Федерации» выдвинутый КПРФ;
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
а) основная учебная литература
1. Киселева, Ю. А. Стратегическое управление и методы стратегического анализа: учеб. пособие / Ю. А. Киселева. – СПб.: СПГУТД, 2010.
2. Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю. А. Маленков. – М.: Проспект, 2009.
3. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Стратегический менеджмент: учебник / [А. Н. Петров и др.]; ред.
А. Н. Петрова. – М. [др.]
Питер, 2010.
5. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ: методы и средства конкурентного анализа в бизнесе /К. Фляйшер, Ф. Бенсуссан; пер. с англ. Д. П. Конькова. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2009.
б) дополнительная литература
6. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
7. Рой, Л. В. Анализ отраслевых рынков. / Л. В. Рой – М.: ИНФРА-М, 2008.
8. Чувакова, С. Г. Стратегический маркетинг: учеб. пособие /С. Г. Чувакова. – М.: Дашков и Ко, 2010.
9. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /М. Б. Шифрин. ‒ М. [др.]
Питер, 2009.
список литературы