Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение….…………………………………………………………………………..3
1 Теоретические аспекты по проблеме разработки стратегии предприятия 5
1.1 Сущность и значение стратегии и стратегического управления в системе менеджмента организации 5
1.2 Функции и задачи стратегического управления 8
1.3 Методические подходы к разработке стратегии развития организации и процессу выбора стратегических альтернатив 10
2 Процесс разработки стратегии ООО «Гарантия», ее значимость и роль в развитии предприятия 15
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 15
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия, оценка его конкурентных преимуществ 18
2.3 Формирование стратегии развития ООО «Гарантия», оценка ее эффективности 23
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения………………………………………………………………………….32
Выдержка из текста
Актуальность исследования особенностей разработки стратегии развития организации обусловлена тем, что на сегодняшний день сильно возросла роль стратегического поведения предприятий, которое дает ему возможность противостоять в конкурентной борьбе и осуществлять долгосрочную предпринимательскую деятельность в условиях жесткой конкуренции. Любое коммерческое предприятие в целях дальнейшего развития должно всегда систематически планировать свою деятельность. Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет предпринимателям не отставать от изменений на рынке, выживать и даже развиваться.
Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития. К таким случая и ситуациям можно отнести: снижение или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; неустойчивое финансовое состояние; снижение рентабельности до минимального уровня или вообще понесение убытков и т.д.
В рыночных условиях экономики составление стратегического плана развития предприятия включает в себя в обязательном порядке процесс поиска выгодных путей выполнения поставленных задач при достаточно прогнозируемых условиях внешней среды. Для этого предприятию необходимо определить и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, товаров и услуг, цены поставщиков, рынка сбыта, а самое важное – разработать долгосрочных целей и стратегию их достижения. Не применяющие стратегического планирования предприятия будут вынуждены проиграть в конкурентной борьбе и утомительно бороться за выживание.
Таким образом, актуальность исследования данной темы определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.
В современных условиях развития рыночных отношений «выживают только сильнейшие», конкурентоспособные предприятия. И если не знать того, что требуется на рынке, какой спрос у потребителей, какое предложение, какие конкуренты имеются, их сильные слабы стороны – то организация не сможет конкурировать, быть конкурентоспособной и пользоваться успехом у потребителей товаров и услуг.
Предметом данного исследования является стратегия развития предприятия. Объектом исследования выступает строительная компания ООО «Гарантия».
Целью данного исследования является разработка стратегического плана развития предприятия ООО «Гарантия». Для достижения этой цели необходимо выполнить следующие задачи: выявить сущность и значение стратегии и стратегического управления в системе менеджмента организации; изучить функции и задачи стратегического управления; рассмотреть методические подходы к разработке стратегии развития организации и процессу выбора стратегических альтернатив; провести общий организационно-экономический анализ деятельности ООО «Гарантия»; исследовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия, осуществить оценку его конкурентных преимуществ; сформировать и разработать стратегию развития ООО «Гарантия».
В написании работы использованы источники из учебников, учебных пособий по стратегическому менеджменту, маркетингу, экономике таких авторов, как Ф. Котлер, М.Х. Мескон, П.Ф. Друкер, Л.Е. Басовский, Г.В. Савицкая, Е.П. Голубков и других; также использовались статьи из периодических изданий, монографии, источники из Интернета, бухгалтерская отчетность ООО «Гарантия» и другая информация по его деятельности.
При исследовании были использованы такие методы, как SWOT-анализ, PEST-анализ, БКГ-анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, факторный анализ, и др.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Адизес И.К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. — СПб.: Питер, 2012. — 210 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. — 248 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М., 2010. – 722 с.
4. Басовский Л.Е. Стратегическое управление // ЭкономистЪ [журнал].
—http://economuch.com/page/menedzhment/ist/ist-7-idz-ax 236-nf-9.html
5. Баринoв В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебник. – ИНФРА-М., 2010. – 237 c.
6. Веcнин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление: Учебник. – СПб: Питер Пресс, 2010. – 256 с.
7. Голикова Г.В. Методологические аспекты исследования стратегии управления организацией [Электронный ресурс]
// Современная экономика: проблемы и решения [науч.-практ. журнал].
- 2010. — № 9.
8. Голубков Е.П. Еще раз к вопросу о некоторых основополагающих понятиях маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. — № 4. – С. 115-127.
9. Голубков Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе // Маркетинг в России и за рубежом. – 2012. – № 1. – С.47-53.
10. Григорьев А. В поисках пути к экономическому росту // Вопросы экономики. – 2012. – № 8. – С. 18-20.
11. Друкер П.Ф. Менеджмент. Вызовы XXI века. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 330 с.
12. Дюков И.И. Стратегия управления бизнесом. Практический подход: учебник. СПб. : Питер, 2012. – 374 с.
13. Журавлев Ю.В. Стратегический подход к развитию промышленного бизнеса при освоении инноваций // ИнВестРегион. – 2011. – № 4. – С. 42.
14. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. – М.: Альпина Паблишерс, 2010. – 211 с.
15. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент : учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 489 с.
16. Лапыгин Ю.Н. Теория организации : учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2010. – 201с.
17. Левицких О.О. Формирование стратегии управления предприятием // Фундаментальные исследования. — 2011. — № 8 (ч. 2).
- С. 435-436.
18. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: учеб.-метод. комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ, 2010. — 164 с.
19. Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998. – 764 с.
20. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Стратегический процесс: проблемы, решения [Электронный ресурс]
// Издательский дом «Равновесие». – Режим доступа: http://www.ravnovesie.com/files/rv/062815293004.htm
21. Попов В.Н., Касьянов В.С., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте : учеб. пособие. — М. : КНОРУС, 2010. — 267 с.
22. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. – № 4. – С. 17- 18.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – Мн.: РИПО, 2012. – 367 с.
24. Скриптунова Е. Изучение конкурентов и клиентов // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 2. – С.6-13.
25. Хайруллин Р. Стратегическая маркетинговая деятельность — http://www.nicemanager.com/ marketing/544-strategicheskiy-marketing.html
26. Харитoнoв В.К. Проблемы конкуренции в современной экономике // Вопросы экономики. – 2012. – № 2. – С.23-26.
27. Шушкин М.А. Стратегия и тактика организации: учеб. пособие.— Н. Новгород : НГАСУ, 2011. — 195 с.
