Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3

1. Сущность и функции стратегического планирования………………….5

1.1 Сущность стратегического планирования……………………………..5

1.2 Функции стратегического планирования………………………………5

2. Процесс стратегического планирования…………………………………9

2.1 Миссия и цели организации. Классификация и стратегия целей…….9

2.2 Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации……………………………16

2.3 Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии…………..19

2.4 Реализация стратегии……………………………………………………20

2.5 Оценка и контроль стратегии…………………………………………..24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………26

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..27

Выдержка из текста

Стратегическое планирование — предмет исследования данной курсовой работы, который и определяет её цель: рассмотрение теоретических основ данного вида планирования.

Стратегические цели, сроки, планируемые результаты, определяемые руководством высшего звена, действия по их реализации являются объектом исследования данной работы.

Стратегическое планирование — процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения для обеспечения эффективной работы организации в будущем. Стратегическое планирование можно представить и как определённый набор действий, решений, принятых руководством для разработки специфических стратегий, помогающих организации достичь своих целей.

Реализация стратегического планирования происходит через:

• распределение ресурсов;

• адаптацию к внешней среде;

• внутреннюю координацию;

• организационное стратегическое предвидение.

Стратегическое планирование можно представить как определённый алгоритм действий:

• что надо сделать (формулирование главной цели);

• как делать (технологический аспект);

• какие средства использовать (ресурсный аспект);

• делать в какие сроки и в какой последовательности (временной аспект);

• кем будет выполняться (кадровый аспект);

• какой будет организационная структура (организационно — управленческий аспект).

Процесс стратегического планирования состоит из следующих этапов:

• выбор миссии организации;

• анализ внешней среды;

• анализ внутренней среды;

• анализ стратегических альтернатив;

• выбор стратегии, формирование портфеля стратегий;

• реализация стратегии;

• оценка стратегии и корректировка.

Задачи курсовой работы: рассмотреть и проанализировать составляющие каждого из этапов стратегического планирования.

Актуальность темы данной работы обусловлена идеологией стратегического планирования, характерной для управления организациями в условиях высокой нестабильности и неопределённости внешней среды, что в настоящий момент и присуще экономической ситуации в стране.

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. – С. 78

2. Горемыкин В.А, Бугулов Э.Р., А.Ю.Богомолов. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999 – С. 74

3. Финансовый менеджмент. /Под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – C. 85

4. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. — М.: Омега-Л., 2004. – С. 78

5. Завгородная А.А., Ямпольская Д.А. Маркетинговое планирование. – СПб.: Питер, 2002. – с.44

6. Финансовое управление фирмой. /Под ред. В.И. Терехина. – М.: Экономика,1999. – C. 155

7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Дело, 1998. — с.123

8. Жуйриков К.К. Корпоративные финансы. Алматы. 2004. – С. 55

9. Колчина Н.В., Павлова Л.П., "Финансы педприятия". М., ЮНИТИ, 1998. – С. 44

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000 – С. 55.

11. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М. 2002. – С.69

12. Фатхудинов Р.А. Стратегический маркетинг. — М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. – С.45

13. Экономика предприятия. /Под ред. О.И.Волкова. М.: Инфра-М, 2001 –С.44

14. Финансовое управление компаний. /Под ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: Фонд "Правовая культура", 1999.- C. 77

15. Экономика предприятия/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ. 2002. – С. 120

Похожие записи