Введение 3

1. Выбор фирмы и отчётные данные о её деятельности 5

2. Информация о конкурентах 12

3. Расчётная часть 14

3.1. Анализ внутренней среды предприятия 14

3.2. Анализ внешней среды предприятия 20

3.3. Проведение SWOT-анализа 25

3.4. Построение плана, ориентированного на увеличение объема производства с одновременным снижением удельных затрат 26

3.5. Построение дерева целей снижения издержек производства 30

Заключение 32

Список литературы 33

Приложения 34

Содержание

Выдержка из текста

Стратегическое управление концентрирует деятельность организации на исполнении/достижении той цели, ради которой она была создана. Процесс стратегического планирования побуждает менеджеров и рядовых сотрудников искать и реализовывать новые возможности и/или угрозы, совершенствовать себя и свое поведение, способствуя исполнению стратегии. Как говорил М.Портер, «не стремитесь быть первыми, стремитесь быть уникальными» . Без процесса стратегического планирования создать и, главное, удержать на рынке в течение достаточно продолжительного времени уникальное ценностное предложение для клиента практически невозможно. С другой стороны, создание, адаптация и реализация творческой, неординарной стратегии часто обеспечивает компании положение лидера, делает ее товары и услуги отраслевым стандартом.

4. Исследовать действенность программ стратегического социально-экономического развития моногородов на преодоление проблем, связанных с монопрофильностью города на примере конкретного муниципального образования;

— охарактеризовать новый проект федерального закона «О первоочередных мерах по стабилизации социально-экономической ситуации и о переходе к государственному планированию социально-экономического развития Российской Федерации» выдвинутый КПРФ;

Список источников информации

1. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. — М.: Дашков и Ко, 2013. — 240 с.

2. Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс: [перевод с английского] / Филип Котлер. — Москва [и др.]: Вильямс, 2012. — 488 с.

3. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). — М.: Юрайт, 2013. – 672 с.

4. Учитель Ю. Г., Учитель М. Ю. SWOT-анализ и синтез — основа формирования стратегии организации; Либроком — Москва, 2011. — 328 c.

5. Все о маркетинге; Азимут — Москва, 2013. — 368 c.

6. Маркетинг в вопросах и решениях: учебное пособие для студентов / И. В. Захарова, Т. В. Евстигнеева. – Москва: КноРус, 2011. – 303 с

7. lenenergo.ru

список литературы

Похожие записи