Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Введение
1.Роль стратегического планирования в деятельности фирмы
2.Стратегическое планирование на предприятии: сущность, преимущества
2.1. Сущность стратегического планирования
1.2. Критерии классификации и виды стратегий развития фирмы
1.3. Моделирование и разработка стратегии фирмы
3.Стратегическое планирование в России
3.1. Стратегическое как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как средство повышения конкурентоспособности предприятия на примере ресторана (бара)
3.2.Основные проблемы стратегического планирования в России на примере ресторана
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Содержание
Выдержка из текста
Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже не столько об изменении и оценке, сколько об управлении столь сложной категорией, как эффективность организации.
Методы исследования включают опрос работников и потребителей компании, наблюдение, экспертные оценки, а также сбор информационных материалов: прайс-листы, отчетные и плановые документы ПАО «Сбербанк», рекламные проспекты, справочно-нормативные материалы, должностные инструкции, статистические данные, положения о подразделениях предприятия и другая управленческая документация.
Объектом данной курсовой работы является компания ОАО «Наш дом — Приморья». Компания является лидирующим оператором связи в дальневосточном регионе. Основа деятельности общества — это совмещение передовых производственных технологий и продуманной маркетинговой политики для предоставления широкого выбора качественных телекоммуникационных услуг для всех категорий пользователей
Таким образом, прогнозирование сбыта есть целенаправленный процесс превращения потоков ресурсов в полезную продукцию. Прогноз разрабатывается для любого периода упреждения. При его обосновании используют типовую информацию, что и при прогнозе спроса. Прогноз сбыта содержит такие измерители как количество единиц продукции и цена. Для прогнозирования применяются такие методы как метод экспертных оценок, экстраполяция тенденций и циклов, прогнозирование по портфелю заказов, моделирование и др. Прогноз сбыта используется для обоснования плана сбыта продукции фирмы.
С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.Цель курсовой работы заключается в подробном изучении организационных возможностей и разработке программы совершенствования стратегического планирования на предприятии.- разработать стратегический план на ЗАО «Деревообрабатывающем заводе — 2» при помощи SWOT-анализа;
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.Целью данной работы является раскрытие содержания, задач и функций стратегического планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Охарактеризовать деятельность туристической фирмы ООО «Реал-Трэвел»;
В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий роль стратегического управления в руководстве отдельным предприятием и экономикой страны в целом значительно возрастает. В современных условиях каждое предприятие, руководствуясь действующими законодательными актами, регламентирующими правила ведения хозяйственной деятельности, и складывающейся на рынке конъюнктурой, самостоятельно принимает основополагающие долговременные стратегические решения. Cтратегия – это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого фирма может противостоять изменяющимся условиям.
Стратегическое планирование на предприятиии (Филиал КБ «Тяжмаш» ФГУПЦКБТМ)
При условии роста конкуренции на рынке туристических услуг как во всем мире, так и в Москве, значение и требования к организации стратегического управления и планирования фирмой все более повышается. Эффективное стратегическое планирование и управление создает стабильное конкурентное преимущество, повышает интенсивность деятельности предприятия в современных условиях. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического планирования и управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа кружающей среды предприятия.
Список литературы
1.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2011. – С. 178..
2.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. – 40с.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник для вузов;— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЗАО «Изд-во «Экономика»», 2001. — 224 с.
4.Батра Р., Майерс Д. Дж., Аакер Д. А. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. — 5-е изд. — М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильяме»,2004. — 23 с.
5.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник / В.И. Беля-ев. — М.: КНОРУС,2005. — 494 с.
6.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник / В.И. Беляев. — М. : КНОРУС, 2005. – 508 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2009. .— С. 141.
8.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Издательство «Финпресс», 1998. — 10 с.
9.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. — М.: Издательство «Финпресс», 1998. — с. 46.
10.Данченок Л.А. Основы маркетинга / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 95 с.
11.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2009, -С.323.
12.Захаров С.В., Сербиновский Б.Ю., Павленко В.И. Маркетинг.– Изд. 2-е доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 60 с.
13.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное по-собие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 144 с.
14.Ивлев А. Г. Дистресс развития (Стратегии консультирования в контексте типовых проблем развития российских предпринимательских организаций)//Библиотека статей/Управленческий консалтинг. – 2010 — http://kmsoft.ru/LD/C002/102/38483510.html
15.Котлер Ф. К
7. Маркетинг менеджмент. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2006. – 143 с.
16.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008. — С. 79.
17.Крюков А.Ф. Выявление приоритетных конкурентов и определение си-лы их позиции //— http://md-marketing.ru/articles/html/article 32648.html
18.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2010, — С.502-503.
19.Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – Л.: Омега – 2009. -328 с.
20.Матрица Артур Д. Литл (Модель АДЛ/ЛС) http://www.stplan.ru/articles/theory/mtartur.htm
21.Моргунов В.И. Стратегия маркетинговой деятельности как функция креативной энергии организации // Креативная экономика. — 2007. — № 2 (2).
- c. 59-64. — http://www.creativeconomy.ru/articles/4070/
22.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учеб. для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг». — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — с. 173.
23.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учеб. для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг». — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. — с. 174.
24.Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2009. — С. 18.
25.Порядинский В.Н. Предпринимательство. -М., Экономика, 2007. – С. 169.
26.Синяева И. М. Маркетинг в малом бизнесе: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг»/.М. Синяева, СВ. Земляк, В.В. Синяев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 137 с.
27.Чулок А.И. Раздел
3. Стратегия инновационной деятельности // Россий-ское предпринимательство. — 2000. — № 4 (4).
- http://www.creativeconomy.ru/articles/9008/
28.Эриашвили Н.Д., Ховард К., Цыпкин Ю.А. и др.; Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. М 26Н.Д. Эриашвили. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 168 с.
список литературы
