Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение
Теоретическая часть:
1.Общая характеристика стратегического управления.
2.Понятие стратегии организации.
3.Типы стратегий.
4.Сущность планирования.
5.Формы планирования.
6.Процесс планирования стратегии.
7.Анализ альтернатив и выбор стратегии.
8.Виды анализа среды организации.
9.Выработка стратегии организации.
Практическая часть:
1.Характеристика фирмы Баск Элит.
2.Миссия и цели фирмы.
3.Стратегическое планирование на фирме Баск Элит.
4.Организационная структура управления Баск Элит.
Список используемой литературы.
Выдержка из текста
Введение
Новая отечественная система хозяйствования, отметившая уже первое десятилетие своего существования в условиях формирования рыночной среды функционирования, заложила основные черты будущего развития экономики России. А эффективная цивилизованная экономика это прежде всего эффективное управление ее организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования современного менеджмента.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности; налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и экономических прав и ответственности современной организации, но и с необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.
В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладая экономической и хозяйственной самостоятельностью и полностью отвечая за результаты своей хозяйственной деятельности, российские организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка.
Термины организация и предприятие после принятия Гражданского кодекса РФ (I часть 1994, II часть в конце 1995) претерпели существенные изменения.
Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.
Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже не столько об изменении и оценке, сколько об управлении столь сложной категорией, как эффективность организации.
Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента и высококвалифицированных специалистов в этой сфере.
За достаточно короткий срок эти специалисты должны обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций на отечественном и международном рынках. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев будет расти, так как менеджмент это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.
Список использованной литературы
1.Виханский О.С. Наумов А.И Менеджмент: Учебник для вузов 1994
2.Кнышова Е.Н. Маркетинг: Учебное пособие 2002
3.Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент 2000
4.Основы менеджмента/ Под ред. Д.Д. Вачугова Высшая школа 2001
5.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг:Учебник. 2000
6.Управление персоналом организации: Учебник. Под ред.А.Я. Кибанова. «-е изд.
7.Тампсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии.
8.Тихомирова а.в. Оценка эффективности управления производством.,1984
9.Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства.1997
10.Попов С.А. я ГСтратегическое управление, 2000
11.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия,2000
