Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Стратегическое планирование: сущность принципы, структура
1.1. Сущность и значение стратегического планирования в организации
1.2. Принципы стратегического планирования на предприятии
1.3. Основные этапы стратегического планирования
2. Общая характеристика и анализ стратегической деятельности организации ООО «Масссидия»
2.1. Характеристика организации ООО «Масссидия»
2.2. Анализ отрасли и конкуренции
2.3. Разработка мероприятий по реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «М.Видео Менеджмент» с последующим выбором стратегии дальнейшего развития.
Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.
В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.- Охарактеризовать деятельность туристической фирмы ООО «Реал-Трэвел»;
- Выявить разработку стратегического планирования ООО «Реал-Трэвел».
В целях повышения практической значимости настоящей курсовой работы было осуществлено исследование особенностей стратегического планирования на примере действующей компании – общества с ограниченной ответственностью «Исфара», разработаны рекомендации по повышению эффективности разработки и реализации стратегического плана в обозначенной организации.Предмет исследования составили стратегическое планирование как социально-экономический процесс и его результаты, в том числе в ООО «Исфара», а также научная литература по исследуемой теме и смежным вопросам.
Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно представляет собой процесс принятия управленческих решений в области формирования стратегий, распределения ресурсов, адаптации компании к внешней среде, построение эффективных внутренних связей.
Разработка теоретических аспектов стратегического управления нашла отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди западных ученых в данной области следует выделить таких авторов как Эндрюс К., Акофф Р., Ансофф И., Дойль П., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Куинн Дж., Минцберг Г., Портер М., Прахалад К., Стерлин А.Р., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А и другие.
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
Методологической базой исследования послужили фундаментальные положения системного подхода, логического анализа, общей теории социальной работы, а также работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области. Также при написании работы применялись такие методы как: наблюдение, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, факторный анализ, экспертная оценка.
В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.- Охарактеризовать деятельность туристической фирмы ООО «Бизнес Трэвел»;
- Выявить разработку стратегического планирования ООО «Бизнес Трэвел».
Вопросам стратегического планирования в современных условиях ведения бизнеса необходимо уделять все большее внимание. В случае если топ-менеджмент компании упускает из вида вопросы стратегического управления и занят решением только тактических задач, то рано или поздно компания столкнется с ситуацией, при которой удержание прежних рыночных позиций и тем более развитие будут невозможны.
Список литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. — 568 с.
2.Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Автореф. дис. докт. экон. наук. — Волгоград, 2007. — 49 с.
3.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2011. — 256 с.
4.Базаров В.А. Принципы построения перспективного плана // Плановое хозяйство. 1928. № 2.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2009. — 695 с.
6.Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2010. — 325 с.
7.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2009, с.323.
8.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2011. — 400 с.
9.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008. — 691 с.
10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
11.Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. — 591 с.
12.Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. — 224 с.
13.Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2007. — 22 с.
14.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2009. — 1268 с.
15.Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2009. — 356 с.
16.Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
17.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг — один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2010. — N 3. — С. 60-62.
список литературы
