Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Введение
1. Теоретические основы стратегического планирования на микроуровне
1.1 Сущность и содержание стратегического планирования
1.2 Процесс стратегического планирования
1.3 Методологические основы стратегического анализа
1.3.1 Методика анализа макросреды STEP/PEST
1.3.2 Методика анализа угроз и возможностей макросреды ETOM
1.3.3 Методика анализа факторов макросреды QUEST
1.3.4 SWOT – анализ
2. Стратегический анализ деятельности ОАО «СтройМикс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней среды предприятия
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
3. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой стратегии ООО «СтройМикс»
3.1 Возможности компании
3.2 Предлагаемые услуги и условия сотрудничества
3.3 Стратегические решения по работе с клиентами
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Ответить на вопросы: 26,27,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50
Предметом исследования является разработка и реализация стратегического плана развития ОАО «Наш дом — Приморье». Объект исследования — процесс стратегического планирования.
Объектом исследования выступили общественные отношения, складывающиеся в связи с осуществлением стратегического планирования деятельности компании, с разработкой и реализацией стратегического плана.
С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.Цель курсовой работы заключается в подробном изучении организационных возможностей и разработке программы совершенствования стратегического планирования на предприятии.- разработать стратегический план на ЗАО «Деревообрабатывающем заводе — 2» при помощи SWOT-анализа;
Методы исследования включают опрос работников и потребителей компании, наблюдение, экспертные оценки, а также сбор информационных материалов: прайс-листы, отчетные и плановые документы ПАО «Сбербанк», рекламные проспекты, справочно-нормативные материалы, должностные инструкции, статистические данные, положения о подразделениях предприятия и другая управленческая документация.
В связи со сложившейся ситуацией современный контекст развития экономики требует не только восстановления системы государственного стратегического планирования, которое уже начато, но и активность включения всех хозяйствующих субъектов в процессе стратегического планирования. Стратегические планы должны разрабатываться таким образом, чтобы не только оставаться целостными в течение длительного срока, но и быть довольно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию.Цель данной работы – исследовать теоретические и практические аспекты стратегического планирования.
Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы формирования решений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи, предмет и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты стратегического планирования. Во второй главе рассматривается разработка стратегического плана на ООО «ISM COMPUTERS». Основные результаты обобщены в заключении.
Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «М.Видео Менеджмент» с последующим выбором стратегии дальнейшего развития.
Методологической базой для проведения исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области логистики, таких как: Алесинской Т.В., Гаджинского А. М., Горева А.Э., Кретова И.И., Савченко К.В., Левкина Г.Г. Мельникова В.П., Правдиной Н. В., Савина В.И., Щур Д.Л., Семиколеновой М.Н., Тяпухина А. П., Яшина А. А. и др..
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. В связи с этим вопросы стратегического планирования на сегодняшний день приобретают особую актуальность.Целью данной работы является раскрытие содержания, задач и функций стратегического планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Ключевым понятием, J выражающим сущность рыночных J отношений, является понятие J конкуренции. Конкуренция- это J центр тяжести всей J системы рыночного хозяйства, J тип взаимоотношений между J производителями по поводу J установления цен и J объемов предложения товаров J на рынке. Это ………………..
Разработка теоретических аспектов стратегического управления нашла отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди западных ученых в данной области следует выделить таких авторов как Эндрюс К., Акофф Р., Ансофф И., Дойль П., Карлофф Б., Кинг У., Клиланд Д., Куинн Дж., Минцберг Г., Портер М., Прахалад К., Стерлин А.Р., Стрикленд А.Дж., Томпсон А.А и другие.
Список использованных источников
1.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.
2.Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.
3.Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Экономический анализ: учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет — М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.
4.Буров, В.П., Морошкин, В.А., Новиков, О.К. Бизнес-план: методика составления/ В.П. Буров, В.А. Морошкин, О.К. Новиков. -М.: ЦИПКК, 2004. -224 с.
5.Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
6.Бухалков, М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: учебное пособие/ М.И. Бухалков. – Самара: СамГТУ, 2004.- 432 с.
7.Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
8.Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К?», 2004. – 432 с.
9.Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса/ В.С. Ефремов.- М.: Финпросс, 2003. – 327 с.
10.Забелин, П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления/ П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 320 с.
11.Зайцева, Н.А. Финансовый менеджмент. Основные понятия: учебное пособие/ Н.А. Зайцева. — 2-е изд., переработанное МГУС. — М.: ИтиГ, 2002. – 35с.
12.Захаров, В. Базовые архитектуры интеллектуальных систем управления / В. Захаров //Проблемы теории и практики управления. -2005.- № 5.- С. 106 – 112.
13.Захаров, В. Влияние информационных технологий на развитие фирмы / В. Захаров //Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 5.- С. 113 — 120.
14.Захаров, В. Интеллектуальные технологии в современных системах управления/ В. Захаров // Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 4 – С. 96 – 100.
15.Конев, И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации/ И. Конев //Проблемы теории и практики управления.- 2005.- № 3.- с.86-95.
16.Кульман, А. Экономические механизмы/А.Кульман; пер. с франц. – М.: Прогресс, 1993. – 288 с.
17.Мардас, А. Н., Мардас, О. А. Организационный менеджмент/А.Н. Мардас, О.А. Мардас.- СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
18.Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков. – М.: Юристъ, 2000. – 568 с.
19.Масленникова, Т. Формирование информационных технологий управления экономикой/ Т. Масленникова // Проблемы теории и практики управления.- 2004.-№ 6.- с.90 – 95.
20.Маслов, В. О стратегическом управлении персоналом/ В. Маслов // Проблемы теории и практики управления.- 2003.- № 5.- с. 99 – 105.
21.Мескон ,М. Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: Дело и Сервис, 2000 – 732 с.
22.Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
23.Менеджмент / М.П. Переверзев , Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовицкий. — М.: ИНФРА–М, 2003 – 288 с.
24.Предпринимательство: Учебник / под ред. М.Г. Лапусты. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 520 с.
25.Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. – 9-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.
список литературы
