Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы изучения стратегического планирования в организации в современных условиях 5
1.1. Сущность и значение стратегического планирования в организации 5
1.2. Принципы стратегического планирования на предприятии 7
1.3. Основные этапы стратегического планирования 9
2. Анализ стратегического планирования и продуктового портфеля X5 Retail Group N.V (магазин «Пятёрочка») 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия 13
2.2. Проведение исследования проблемы стратегического анализа, планирования и управления в организации 18
2.3. Разработка подходов к решению проблемы стратегического планирование разработки стратегии «X5 Retail Group N.V» (магазин «Пятёрочка») 31
Заключение 40
Список используемой литературы 42
Приложение 1 44
Приложение 2 46
Приложение 3 47
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной работы определяется тем, что без страте-гического планирования существенно затрудняется множество процессов: управление исследованиями и развитием; управление разработкой новых продуктов; установка необходимых стандартов для поставщиков; направле-ние усилий сбытового персонала; постановка реалистичных, достижимых целей сбыта; избежание воздействий конкурентов или перемен на рынке. Кроме всего прочего, компании, в которых планирование маркетинга не вхо-дит в состав стандартных маркетинговых процедур, могут не иметь возмож-ности для развития устойчивого конкурентного преимущества на своих рын-ках.
Стратегическое планирование — это систематический процесс, вклю-чающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определе-ние целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля.
Стратегия — это письменный документ, или проект, описывающий внедрение и контроль деятельности организации, связанной с конкретной маркетинговой стратегией.
Степень изученности темы: В работе использовались также труды за-рубежных авторов — П.Ф. Друкера, У. Кинга, Д. Клиланда, А.А. Томсона, А.Дж. Стрикленда, Я. Корнай, О. Уильямсона и др. Из российских специа-листов, изучающих эту тему можно выделить: Гольдштейн Г.Я., Гурков И.Б., Забелин П.В., Константинов Г.Н. и др. Проблему интеграции маркетингового планирования поднимали такие отечественные и зарубежные авторы как: X. Анн, К.В. Афонина, Г.Л. Багиев, Дж. Бернет, Е.Н. Голубкова, И. Дябилкина, И.Ф. Есипова, В.И. Зосько, С. Мориарти, П.Смит, В.М. Тарасевич и др.
Цель работы – определить особенности стратегического планирования деятельности ЗАО «X5 Retail Group». К основным задачам работы следует отнести следующие:
определить технологию проведения стратегического анализа ЗАО «X5 Retail Group»;
исследовать методологические подходы к выбору портфельной стратегии ЗАО «X5 Retail Group»;
провести стратегический анализ и определить выбор портфельной стратегии развития ЗАО «X5 Retail Group»;
рассмотреть направления реализации стратегии развития организации.
Объект в работе — ЗАО «X5 Retail Group» — Магазины «Пятёрочка» в Твери.
Предмет исследования: стратегическое планирование на предприятии.
Базой данных для разработки проекта явились документы первичного бухгалтерского учета и периодической отчетности компании.
Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы формирования решений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления.
Работа состоит из 2-х глав (1.Теоретические аспекты разработки стра-тегии.
2. Анализ стратегической деятельности компании. Формирование стратегии «X5 Retail Group N.V» (магазин «Пятёрочка»)), заключения, списка литературы и 6-и приложений.
Практическая ценность работы заключается в том, что результаты ис-следований могут быть рекомендованы для использования в качестве спра-вочного материала на предприятии.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. "Питер", 2008. — 416 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2003. – С. 178..
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — с. 701.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специ-альная литература», 2012. — 325 с.
7. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
8. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
9. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирова-ния./Учеб. пособие. — М.: Изд. "Финпресс", 2009. — 192 с.
10. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная поли-тика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Про-гресс», 2002. – С. 197.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2009. — 698 с.
12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская де-ловая литература, 2009.
13. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и националь-ное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 198..
14. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательст-во Проспект, 2011. — 224 с.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Авто-реф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: "Дело", 2008. — с.501.
17. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегиче-ского маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
18. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 316 с.
20. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2008. — 956 с.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИН-ФРА-М, 2011. – 320 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО "Биз-нес-школа "Интел-Синтез", 2011. — 640 с.
