Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ИОНЕССИ»
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Определение миссии и стратегических целей предприятия
1.3 Стратегический анализ внешней среды предприятия
1.3.1 Стратегический анализ макросреды
1.3.2 Стратегический анализ микросреды
1.4 Стратегический анализ внутренней среды предприятия
1.5 SWOT-анализ предприятия
1.6 Разработка стратегических альтернатив
1.7 Выбор генеральной стратегии предприятия
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ИОНЕССИИ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из текста
Торговое предприятие – основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи и реализующее собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.
В непростых условиях сферы обращения на отечественном и зарубежном рынках выживают те предприятия, которые наилучшим образом используют имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли. Одним из решающих факторов является эффективная стратегия развития бизнес-процессов.
Для того чтобы воспринимать, описывать и анализировать существующие взаимозависимости между различными функциональными сферами торговой организации, а также ее связи с внешним окружением и динамику всевозможных событий, необходимо использовать соответствующие методы и приемы.
Актуальность темы исследования обусловлена сложившимися условиями, при которых возрастают требования к конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, стратегическое планирование обеспечивает основные предпосылки эффективности развития предпринимательских структур: положение на рынке, своевременная адаптация систем производства и управления к динамичным изменениям внешней среды, устойчивость экономического и финансового положения, гибкость предприятия.
Цель курсовой работы – разработка мероприятий стратегического развития АО «Ионесси».
Объект исследования – АО «Ионесси».
Предмет исследования – процесс формирования и реализации стратегии развития АО «Ионесси».
Поставленная цель определила решение следующих задач работы:
1. Провести анализ хозяйственной деятельности и оценить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на формирование стратегии и разработку мероприятий развития АО «Ионесси».
2. Обосновать выбор стратегии, разработать мероприятия и провести оценку эффективности развития АО «Ионесси» в современных условиях.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили:
современная нормативно-законодательная база, регулирующая функционирование деятельности хозяйственных предприятий;
учебники и учебные пособия, монографии по исследуемой тематике;
актуальная периодическая литература (газеты, журналы);
бухгалтерская отчетность АО «Ионесси» за 2013-2015 гг.
Методологическую основу работы составляет совокупность приемов, способов, методов проведенного исследования: сравнение, качественный и количественный анализ
Список использованной литературы
1 Абдукаримов, И. Т. Финансово — экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) : учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 320 с.
2 Агафонов, В. А. Стратегическое планирование на региональном уровне : системный подход: Препринт / В. А. Агафонов. – Москва :НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 62 с.
3 Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организаций» и 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»: Пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 400 с.
4 Баринов, В. А. Стратегический менеджмент : учебник / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 237 с.
5 Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Е. Басовский. – Москва : НИЦ Инфра-М, 2012. – 365 с.
6 Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Ю. Н. Лапыгин. – Изд. 2-e. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 208 с.
7 Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – Москва : ИНФРА-М, 2012. – 320 с.
8 Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент на предприятии : учебное пособие / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. – Москва : НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 246 с.
9 Башкатова, Ю. И. Решетько, Н. И. Разработка конкурентной стратегии развития на основе сбалансированной системы показателей и классических моделей стратегического менеджмента предприятия / Интернет-журнал \"Науковедение\", Вып. 2 (21), 2014.
10 Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пос. / Л. Е.Басовский, Е. Н.Басовская. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2014 – 366 с.
11 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – Изд. 6-е, испр. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 284 с