Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятийно-сущностные основы стратегического планирования ….6
1.1.Понятие и сущность стратегического планирования …………….……..6
1.2.Специфические черты стратегического плана и его виды……………..11
2.Характеристика процессов разработки и исполнения стратегического плана………………………………………………….
15
2.1.Этапы стратегического планирования ………………………………….15
2.2.Реализация стратегического плана…………………………………….…21
3.Особенности стратегического планирования в ООО «Исфара»25
Заключение…………………………………………………………………….33
Список использованной литературы………………………………….……34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Стратегическое планирование представляет собой основу осуществления менеджмента в компании в целом, принятия и реализации всех управленческих решений. Осуществление стратегического планирования охватывает процесс определения миссии и целей компании и выбора путей достижения поставленных целей и воплощения миссии с наибольшей эффективностью и результативностью.
Значение стратегического планирования для каждой организации в отдельности и всех субъектов хозяйственной деятельности в целом существенно повышается в современных экономико-политических условиях, характеризующихся преимущественной нестабильностью факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на функционирование компаний, усиления конкурентной борьбы, в том числе с участием иностранных компаний, что в значительной мере характерно для российской действительности .
Обоснованный, разносторонний и грамотно разработанный стратегический план способствует целенаправленному движению предприятия вперед, эффективному использованию его ресурсов и накоплению потенциала.
Учитывая существенную значимость стратегического планирования, представляется актуальным исследование как самого понятия стратегического планирования, его сущности и видов, особенностей стратегического плана и предъявляемых к нему требований, так и изучение процессов разработки и реализации стратегических планов.
Проблемам стратегического планирования в течение длительного времени уделяется большое внимание в зарубежной научной литературе, однако в российской экономической науке обозначенной теме долгое время не придавалось большого значения, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы исследования.
В целях повышения практической значимости настоящей курсовой работы было осуществлено исследование особенностей стратегического планирования на примере действующей компании – общества с ограниченной ответственностью «Исфара», разработаны рекомендации по повышению эффективности разработки и реализации стратегического плана в обозначенной организации.
Объектом исследования выступили общественные отношения, складывающиеся в связи с осуществлением стратегического планирования деятельности компании, с разработкой и реализацией стратегического плана.
Предмет исследования составили стратегическое планирование как социально-экономический процесс и его результаты, в том числе в ООО «Исфара», а также научная литература по исследуемой теме и смежным вопросам.
Целью исследования явилось комплексное изучение теоретических и практических аспектов стратегического планирования деятельности предприятия.
Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи:
— исследовать научные постулаты стратегического планирования в целом, его сущностные признаки,
— обозначить определенные требования, которым должен отвечать стратегический план,
-охарактеризовать процесс разработки стратегического плана,
— уделить внимание основным проблемам реализации стратегического плана,
-применить полученные знания при исследовании стратегического планирования в ООО «Исфара».
Список использованной литературы
1.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.- М., 2007.
2.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М: Юнити, 2001.
3.Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. Учебное пособие.- М., 2003.
4.Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. – М., 2006.
5.Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие.- М., 2004.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М., 2006.
7.Гусева Е.П. Менеджмент. – М., 2008.
8.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. Учебное пособие.- М.,2008.
9.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика.- М., 2002.
10.Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. — М., 2008.
11.Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М., 2000.
12.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М., 2007.
13.Менеджмент / Под ред. Глухова В.В. – М., 2008.
14.Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.- Тамбов, 2006.
15.Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – М., 2005.
16.Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент.-М., 2008.
17.Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М., 2006.
18.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., 2005.
19.Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии // Деньги и кредит.- 2001.- №7.
1.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.- М., 2007.
2.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М: Юнити, 2001.
3.Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. Учебное пособие.- М., 2003.
4.Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. – М., 2006.
5.Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие.- М., 2004.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М., 2006.
7.Гусева Е.П. Менеджмент. – М., 2008.
8.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. Учебное пособие.- М.,2008.
9.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика.- М., 2002.
10.Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. — М., 2008.
11.Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М., 2000.
12.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М., 2007.
13.Менеджмент / Под ред. Глухова В.В. – М., 2008.
14.Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.- Тамбов, 2006.
15.Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – М., 2005.
16.Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент.-М., 2008.
17.Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М., 2006.
18.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., 2005.
19.Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии // Деньги и кредит.- 2001.- №7.