Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «СБЕРБАНК»

1.1 Краткая характеристика предприятия

1.2 Определение миссии и стратегических целей предприятия

1.3 Стратегический анализ внешней среды предприятия

1.4 Стратегический анализ внутренней среды предприятия

1.5 Разработка стратегических альтернатив

1.6 Выбор генеральной стратегии предприятия

2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «СБЕРБАНК»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Выдержка из текста

Актуальность курсовой работы. Значимость стратегии компании обуславливается противоречием между практическими задачами фирмы и текущей ситуацией. В последнее время всё увеличивающееся число компаний активно внедряют и разрабатывают стратегии развития фирмы и соответственно, стратегические планы.

Стратегическое планирование позволяет организации определить свои цели, с помощью каких развивать свой бизнес или выжить в конкурентной борьбе.

Независимо от масштабов бизнеса применение стратегического управления и планирования на предприятии дает возможность руководству уверенно ориентироваться в кризисной ситуации, дает персоналу гарантии в надежности бизнеса. Разработка стратегий отдельных подразделений фирмы рассматривается как ключевой этап процесса стратегического планирования фирмы в целом и является важнейшим элементом, чтобы достичь наилучших результатов деятельности фирмы.

Основная цель работы – изучить стратегическое планирование на предприятии (на примере ПАО «Сбербанк»).

Были поставлены задачи:

— дать краткую характеристику объекту исследования;

— определить миссию и стратегические цели объекта исследования;

— провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта;

— разработать стратегические альтернативы исследуемого объекта;

— выбрать генеральную стратегию объекта исследования;

— составить стратегический план объекта исследования.

Объект исследования – публичное акционерное общество ПАО «Сбербанк».

Предмет исследования – стратегическое планирование в компании.

Методы исследования включают опрос работников и потребителей компании, наблюдение, экспертные оценки, а также сбор информационных материалов: прайс-листы, отчетные и плановые документы ПАО «Сбербанк», рекламные проспекты, справочно-нормативные материалы, должностные инструкции, статистические данные, положения о подразделениях предприятия и другая управленческая документация.

Практика стратегического анализа и разработки стратегического плана раскрыты в трудах таких авторов, как Ансофф И. , Томпсон А.А., мл. А.Дж. Стрикленд III , Ламбен Ж.-Ж., Попов А. И., Вейлл П. и др.

Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы

Список использованной литературы

1. Александрова, А. В. Стратегический менеджмент : Учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320 c.

2. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений : учебник / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – Москва : Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 396 c.

3. Баринов, В. А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. – Москва : ИНФРА-М, 2013. – 285 c.

4. Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Е. Басовский. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 365 c.

5. Волкогонова, О. Д. Стратегический менеджмент : учебник / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. – Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 256 c.

6. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. – Люберцы : Юрайт, 2015. – 290 c.

7. Доброва, К. Б. Стратегический менеджмент : учебное пособие / К. Б. Доброва. – Москва : Элит, 2013. – 368 c.

8. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – Москва : Магистр, 2013. – 528 c.

9. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / А. Т. Зуб. – Москва : Юрайт, 2015. – 375 c.

10. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлер: Лучшие приемы и методы. / Ф. Котлер. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 132 c.

11. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Б. Т. Кузнецов. – Москва: ЮНИТИ, 2015. – 623 c.

12. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Б. Г. Литвак. – Люберцы : Юрайт, 2016. – 507 c

Похожие записи