Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Содержание
Введение
1. Теоретические основы стратегического планирования на макроуровне
1.1 Теоретические основы стратегического планирования на макроуровне: сущность и содержание
1.2 Стратегическое планирование в сфере здравоохранения: цели, задачи, функции, особенности и их характеристика
1.3 Методологические основы стратегического планирования на макроуровне: понятие, виды, документы и их характеристика
2. Анализ организации стратегического планирования в сфере здравоохранения
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ организации стратегического планирования в сфере здравоохранения
2.3 Анализ реализации целевых программ в сфере здравоохранения на примере федеральной целевой программы Приоритетный национальный проект «Здоровье»
3. Совершенствование стратегического планирования системы здравоохранения
3.1. Перспективные пути развития системы здравоохранения РФ
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования выступает организация отрасли здравоохранения. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов анализа системы стратегического планирования.
Объектом исследования выступает организация отрасли здравоохранения. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов анализа системы стратегического планирования.
Актуальность настоящего исследования состоит в том, что осуществляемый переход к одноканальному финансированию системы здравоохранения РФ требует наиболее полного нормативно-правового обеспечения. Особое внимание привлекает тот факт, что количество субъектов правоотношений достаточно велико, и правовые отношения, возникающие в сфере здравоохранения настолько многогранны, что тесно вплетаются нормами различных отраслей права в структуру законодательства (административное, гражданское, трудовое право).
Также важно отметить, что в ходе практической деятельности субъектов здравоохранения в рамках одноканального финансирования возникают спорные ситуации, быстрое и эффективное разрешение которых основано на актуальной и наиболее полной нормативно-правовой базе.
В сложившейся ситуации сестринский персонал, составляющий самую многочисленную категорию работников здравоохранения, и предоставляемые им услуги рассматриваются как ценный ресурс здравоохранения для удовлетворения потребностей населения в доступной, приемлемой и экономически эффективной медицинской помощи[4,11,12]
.
Отечественное здравоохранение сегодня входит в состав приоритетных социальных направлений, что является доказательством формирования положительной динамики социально-экономического развития страны.Целью работы является исследование структуры системы здравоохранения.Задачи, требующие решения для достижения данной цели: исследование сущности и определения системы здравоохранения; исследование системы здравоохранения; анализ проблем системы здравоохранения.
За последнее десятилетие произошли чрезвычайно существенные изменения в системе организации и финансирования деятельности медицинских организаций России. За достаточно короткий период совершен переход от принципов централизованного планирования и бюджетного финансирования к планированию здравоохранения на принципах обязательного медицинского страхования.
Список литературы
1.Конституция РФ (в ред. от
3. декабря 2008 (ст.2 6-ФКЗ, ст.2 7-ФКЗ)).
2.Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года.
3.Ануфриев С.А. Особенности менеджмента в медицинских клиниках // http://www.farosplus.ru/index.htm?/mtmi/mt_49/osob_menedgmenta.htm.
4.Арабчиков К.Н. Анализ факторов и показателей конкурентоспособности предприятий здравоохранения // Государственный аудит. Право. Экономика. 2010. — № 1. – С. 54 – 57.
5.Бевеликова Н.М. Управление здравоохранением на основе права: Сборник материалов конференции «Государство, право, управление – 2009». М., 2010. – 102 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2004. – 288 с.
7.Вялков А.И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие / А.И. Вялков, Б.А. Райзберг, Ю.В. Шиленко. — М.: ГЭОТАР–МЕД, 2002. – 653 с.
8.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. http://www.aup.ru/books/ m 24/2.htm.
9.Ельсиновская С.О. Эффективное управление ресурсами медицинского учреждения. Издательство «Бизнес — энциклопедии», 2010. — 560 с.
10.Зенина Л.А. Экономика и управление в здравоохранении: учебник / Л.А. Зенина, И.В. Шешунов, О.Б. Чертухина. – М.: Академия, 2006. – 344 с.
11.Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент. – М.: Инфра — М, 2007. – 256 с.
12.Ижаева З.Н. Приоритетный национальный проект в сфере здравоохранения: некоторые аспекты // Социология власти. 2008. — № 3. – С. 74 — 77.
13.Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. д.э.н., проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 455 с.
14.Кадыров Ф.Н. Государственное (муниципальное) задание и новый порядок финансового обеспечения бюджетных учреждений // Менеджер здравоохранения. 2009. — № 11. – С. 46 – 57.
15.Кадырова Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. Второе издание, актуализированное с учетом последних изменений в законодательстве. Издательство: ИД «Менеджер здравоохранения», 2011. – 270 с.
16.Клинический менеджмент: Учебное пособие. Серия: Учебная литература для слушателей системы последипломного образования, 2006. – 304 с.
17.Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник для вузов. – М.: ГЭОТАР — Мед, 2002. – 520 с.
18.Махинова Н.В. Особенности современной системы управления здравоохранением [Текст]
/ Н.В. Махинова, И.Л. Леонтьев // Известия Уральского государственного экономического университета, 2010. — № 2(28).
С. 97 – 105.
19.Модернизация здравоохранения:
10. ответов на актуальные вопросы. Пятое издание, актуализированное с учетом последних изменений в законодательстве. Под редакцией: академика РАМН В.И. Стародубова. Издательство: ИД «Менеджер здравоохранения», 2011. – 319 с.
20.Официальный сайт Департамента здравоохранения Нижегородской области // Режим доступа: [http://nrma.ru/].
21.Официальный сайт Правительства здравоохранения Нижегородской области // Режим доступа: [http://www.government-nnov.ru/].
22.Петрович М.В. Управление организацией. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2009. — 316 с.
23.Пивень Д.В., Кицун И.С. Вокруг саморегулирования в здравоохранении. //Менеджер здравоохранения. — 2011. — № 3. — С.24 — 30.
24.Решетников А.В., Ефименко С.А., Алексеева В.М., Галкин Е.Б., Жилина Т.Н. Экономика здравоохранения. Издательство ГЭОТАР-Медиа, 2007. – 272 с.
25.Серегина И.Ф., Кицул И.С., Пивень Д.В., Куракова Н.Г., Даценко С.О. Становление и развитие механизмов саморегулирования в здравоохранении Российской Федерации. Под редакцией: академика РАМН В.И. Стародубова. Издательство: ИД «Менеджер здравоохранения», 2010. – 270 с.
26.Стеблецова О.В., Гусева С.В. Модель создания автономного учреждения здравоохранения. //Менеджер здравоохранения. — 2011. — № 1. — С.29 — 33.
27.Управление ЛПУ в современных условиях. Второе издание, актуализированное с учетом последних изменений в законодательстве. Под редакцией: академика РАМН В.И. Стародубова. Издательство: ИД «Менеджер здравоохранения», 2011. – 386 с.
28.Хайруллина И.С. Выбор типов учреждений здравоохранения: обоснование, возможности и угрозы. Под редакцией: академика РАМН В.И. Стародубова. Издательство: ИД «Менеджер здравоохранения», 2011. – 316 с.
список литературы
