Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы стратегического планирования системы здравоохранения
1.1. Сущность и понятие стратегии, научные подходы к стратегическому планированию
1.2 Процесс стратегического планирования, сущность и содержание, этапы и их характеристика
1.3. Методологические основы стратегического анализа: PEST- анализ, SWOT- анализ, конкурентный анализ, отраслевой анализ
Глава
2. Стратегический анализ ОГУЗ «Свердловский областной кожно-венерологический диспансер»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОГУЗ СОКВД
2.2 Анализ внешней среды ОГУЗ СОКВД (PEST- анализ)
2.3. Анализ внутренней среды ОГУЗ СОКВД (SWOT- анализ)
Глава
3. Выбор и обоснование стратегии
3.1 Разработка мероприятий по реализации стратегии
Заключение
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования выступает организация отрасли здравоохранения. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов анализа системы стратегического планирования.
Объектом исследования выступает организация отрасли здравоохранения. Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов анализа системы стратегического планирования.
Все это повышает значимость работы территориальных фондов ОМС по организационно-методологическому сопровождению деятельности страховых медицинских организаций и ЛПУ, анализу эффективности и совершенствованию финансово-экономических механизмов оплаты медицинских услуг, тарифной политики (с учетом необходимости выравнивания финансовых условий работы).
Большое внимание должно уделяться “обратной связи” – мониторингу мнения населения о качестве и доступности медицинских услуг – по которой можно судить о результативности принимаемых решений.
Сестринская практика стала постепенно трансформироваться в самостоятельную профессиональную деятельность, базирующуюся на теоретических знаниях, практическом опыте, научных суждениях и критическом мышлении[4,13,14].
Отечественное здравоохранение сегодня входит в состав приоритетных социальных направлений, что является доказательством формирования положительной динамики социально-экономического развития страны.Целью работы является исследование структуры системы здравоохранения.Задачи, требующие решения для достижения данной цели: исследование сущности и определения системы здравоохранения; исследование системы здравоохранения; анализ проблем системы здравоохранения.
Планирование является одним из важнейших видов экономической работы в учреждениях здравоохранения. В современных условиях подход к планированию принципиально меняется. Главной задачей планирования в новых условиях является не распределение гарантированно получаемых средств, как это было раньше, а поиск способов зарабатывания средств и лишь во вторую очередь — обеспечение наиболее рационального способа их использования.
Источниковую базу работы составляет Конституция Российской Федерации, Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Часть
1. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. ФЗ-131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; Федеральный Закон от 6 июля 1991 г. ФЗ — N 1550-I «О местном самоуправлении в Российской Федерации».
Недопонимание стратегической роли города как экономического и социокультурного феномена приводит к тому, что возможности высокоинтеллектуальной городской среды остаются еще не довольно востребованными.
Список литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2004.
2.Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Мн.: Выш.шк., 2007. – 285 с.
3.Балабанов И.Т. Анализ и. планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.:, Финансы и статистика ,2008. – 324 с.
4.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 260 с.
5.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2006. — 458 с.
6.Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: Учеб. пособие. — Самара: СамГГУ, 2005. – 402 с.
7.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 392 с.
8.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Издательский дом «Дашков и К°», 2006. – 308 с.
9.Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие. – М.: ИТК «Дашков и К», 2008
10.Виноградова М.В., Панина З.И., Ларионова А.А., Васильева Л.А. Бизнес –планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К». 2007
11.Горемыкин А.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности фирм. – М.: ИНФРА-М, 2002
12.Замятин Б.К. О существовании стратегического менеджмента. // Российский экономический журнал. – 2007, № 4, стр.36.
13.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствование/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2007.- 104 с.
14.Маховикова Г.А., Кантор Е.Л., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии: Конспект лекций. — М.: Эксмо, 2007
15.Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. — М.: Академия, 2007
16.Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002
17.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 316 с.
18.Шутенко Н.Д.. Феномен миссии в стратегическом целеполагании российских организаций // Социологические исследования. 2008. № 5. С. 84-90.
19.www.fitchratings.ru
20.www.wciom.ru
21. www.cbr.ru
22.www.rost.ru
23.www.expo.medi.ru
список литературы
