Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………….…….3
Глава
1. Миссия и цели организации………………………………………………………5
Глава
2. Стратегическое планирование и анализ внутренней и внешней среды……………………………………………………………………………….7
Глава
3. Управление реализацией стратегического плана и его оценка…..20
Заключение…………………………………………………………………….28
Список использованной литературы……………………………………… 29
Выдержка из текста
Введение
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителей, рост конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой отдельной фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и ещё многих факторов. И в то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
Одним из таких моментов является тот факт, что исходной точкой стратегического управления любой организацией является ее миссия и цели.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что именно миссия и цели организации задают основное направление развития организации. Поэтому очень существенным, а, может быть, и самым важным решением в стратегическом управлении является проектирование миссии и целей.
Целью данной курсовой работы является изучение миссий и целей организаций, а также доказательство того, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
дать определение миссии и определить ее роль в стратегическом управлении предприятием
изучить цели организации, их классификацию
изучить процесс анализа внутренней и внешней среды организации
дать определение стратегического планирования
провести анализ внутренней и внешней среды организации
рассмотреть критерии выбора стратегии
изучить процесс реализации и оценки стратегического плана
Теоретико-методологической базой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области стратегии менеджмента.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе дается определение миссии, определяется ее роль в стратегическом управлении предприятием, рассматриваются цели организации и их классификация. Во второй главе дается определение стратегического планирования и его роли в принятии управленческого решения, проводится оценка и анализ внешней и внутренней среды, описываются критерии выбора стратегии. В третьей главе рассматривается управление реализацией стратегического плана и его оценка.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1) Абчук В.А.: Менеджмент: учебное пособие, 2-е изд. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2007.
2) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.: Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2005.
3) Виханский О.С.: Стратегическое управление: Учебник — 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. — М.: Гардарика, 2008.
4) Миронцева Ю.В. :Методические подходы к организации системы стратегического управления на предприятии. — М.: ЦВНИ МО РФ, ДП. № 13483, 2004.
5) Хангер Дж. Д., Уилен Т. Л.: Основы стратегического менеджмента. Юнити-Дана, 2011г.
