Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Анализ положения ООО «Галеон»
1.1. Характеристика ООО «Галеон»
1.2. Анализ полиграфической отрасли
2. Оценка ключевых компетенций организации для разработки стратегического плана
2.1. Ключевые компетенции организации
2.2. Методология оценки ключевых компетенций компании
3. Разработка стратегического плана ООО «Галеон» на 2010 г.
3.1. Стратегический план ООО «Галеон» на 2010 г.
3.2. Обоснование стратегического плана ООО «Галеон» на 2010 г.
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое планирование в организации
Вопросам стратегического планирования в современных условиях ведения бизнеса необходимо уделять все большее внимание. В случае если топ-менеджмент компании упускает из вида вопросы стратегического управления и занят решением только тактических задач, то рано или поздно компания столкнется с ситуацией, при которой удержание прежних рыночных позиций и тем более развитие будут невозможны, поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
Актуальность стратегического планирования заключается в том, что оно помогает предприятию принимать эффективные управленческие решения для достижения поставленных целей. Стратегическое планирование служит для достижения таких целей предприятия, как определение источников привлечения инвестиций, внедрение технических нововведений, выпуск продукции более высокого качества и обновление модельного ряда, максимизация объема проданной продукции, обеспечение сроков поставок, совершенствование организации управления во всех подразделениях предприятия. Достижение поставленных целей возможно при решении следующих стратегических задач: увеличение продаж, расширение доли рынка, оптимизация затрат на производство и продажу продукции, планирование роста прибыли.
Целью данной работы является изучение стратегического планирования па предприятии и разработка рекомендаций по его совершенствованию.изучить технологию стратегического планирования в организации; выделить виды стратегий в стратегическом планировании;
В течение последних 5-ти лет российский сегмент Интернет-торговли показывал значительный рост, опережающий западные, в первую очередь европейские, страны.Таким образом, актуальность данной работы заключается в том, что рост конкуренции на потребительском рынке среди Интернет-магазинов по торговле янтарем приводит к увеличению потребности субъектов рынка в стратегическом планировании и управлении.- рассмотреть теоретические основные стратегического планирования коммерческой организации;
Стратегическое планирование
Стратегическое и тактическое планирование в организации
Теоретико-методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, работы основоположников теории стратегического планирования, выводы отечественных и зарубежных исследователей по вопросам применения стратегического планирования и его основных структурных блоков в современной экономической системе.
Главная цель днной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной эконо-мики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не про-гнозируя последствий.
Стратегическое планирование в ЗАО «Техсервис»
3. компетенция участников ГСП (органов власти) в осуществлении стратегического планирования (организационные и институциональные основы ГСП).
Все эти составные части (сферы) ГСП взаимосвязаны и не могут быть обособлены друг от друга, но научное стратегическое планирование выделяет особую роль экономических основ ГСП как механизма управления экономикой страны, на обеспечение которых сосредоточены организационные и правовые основы стратегического планирования.
Список использованной литературы
1.Балдин К.В. — Инвестиции. Системный анализ и управление – М.: Финансы и статистика, 2006. – 402 с.
2.Бережная Е.В., Бережной В.И.. Методы моделирования экономических систем. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с.
3.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника- Центр, 2003.-592 с.
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2006. — 106 с.
5.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 492 с.
6.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2007. 258 с.
7.Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416 с.
8.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2008.- 502 с.
9.Замятин Б.К. О существовании стратегического менеджмента. // Российский экономический журнал. – 2007, № 4, стр.36.
10.Иванова Т.Ю., Приходько В.И., Теория организации. – М.: КНОРУС,2007. – 384 с.
11.Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента.// Проблемы теории и практики управления. – 2007, № 2, стр. 102.
12.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйствование/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2007.- 254 с.
13.Комаров В.Н. Стратегический менеджмент. // Бухгалтерский учет в торговле. — 2008, № 4, стр.24.
14.Лякин А. Н. Собственность в экономической системе: история и современность // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. — СПб. : СПбГУ, 2006. — Сер.
5. Вып. 2. — С. 177-181
15.Лякин А.Н. Российская приватизация и формирование национальной модели корпоративного управления — СПб.- Поиск, 2003
16.Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – № 2, 2008
17.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2005. — 399 с.
18.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2008. – 479с.
19.Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
20.Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Авт. кол.: Э.М. Коротков, А.А. Беляев, М.Б. Жернакова и др.: ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М.,2007. – 224с.
21.Мескян М.Х., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
22.Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. – М.: Академический проект, Трикста – 2006. – 352 с.
23.Новосельцев В.И. — Теоретические основы системного анализа — М.: Издат. Дом «Филин», 2007. – 400с.
24.Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием).
- М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
25.Рейнгольд Л. — Структурирование информации: системный подход — Ростов на Дону: Феникс, 2009. – 448с.
26.Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд., испр., измен. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 784 с.
27.Становление российской модели корпоративного управления. //В сб.: Формирование российской модели рыночной экономики: противоречия и перспективы. Часть 2. С.344-360. Статья — М.: ТЕИС, 2003
28.Шаров А.Д. Комплексный анализ деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2005. – 215 с.
29.Хомяков П.М. — Системный анализ – СПб.: Лань, 2008, — 321 с.
30.Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000. 334 с.
список литературы
