Содержание
Оглавление
Введение 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1. Специфика стратегического планирования 4
1.2. Значение стратегии в осуществлении управления в организации 6
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ТАМОЖЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТНОЙ ТАМОЖНИ 11
2.1. Специфика деятельности 11
2.2. Особенности реализации стратегического планирования 15
ГЛАВА 3. МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ МОСКОВСКОГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА 18
Заключение 20
Список использованной литературы 21
Выдержка из текста
Введение
Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы регулирования деятельности. Стратегия предусматривает конкретный набор мероприятий для обеспечения эффективности деятельности с учетом множества факторов развития. Формирование стратегии предполагает проведение анализа рыночной ситуации, осуществления оценки конкурентной среды и осознания собственных конкурентных преимуществ. Существует общий шаблон построения стратегии организации, который ориентирован на определение стратегических целей компании, учете влияния внешних факторов, определение ресурсов организации для поставленных стратегических целей, оценка будущего результата. В общей системе проектирования стратегии управления организации предусматривается учет применяемых в организации технологий корпоративного управления, ориентация на стратегические инициативы, интерактивность планирования, обеспечение конкурентных преимуществ, осуществление управления проектами. В рамках реализации стратегии организации осуществляется принятие стратегических управленческих решений, управление изменениями в организации, осуществление стратегического контроля.
Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей стратегического планирования в системе управления организацией на примере таможенной службы.
Основные задачи исследования сводятся к следующему:
— рассмотреть сущность стратегического управления;
— определить роль стратегии в реализации управления в организации;
— охарактеризовать значимость стратегии в деятельности таможенной организации.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Агапова Т.Н. Стратегическое управление предприятиями коммуникационной сферы/ Т.Н. Агапова, С.П. Осмоловская// Экономический анализ: теория и практика. — 2012. № 13. — с. 27-32.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Научн. Ред и авт предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 2009. — 519 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 2006 – 301с.
4. Архипов В.М Стратегическое планирование на предприятии. СПб.: Изд-во СПб У ЭФ. 2009. – 205с.
5. Герасимов Б. Организация планирования на предприятии. М.: Форум, 2012.- 240с.
6. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. СПб., Изд-во СПбУЭФ. 2012. – 708с.
7. Ершов А. Система управления рисками в таможенном деле. М.: ГИОРД, 2014. – 320с.
8. Ершов А. Информационное обеспечение управления в таможенной системе. М.: Знание, 2012.-232с.
9. Ершов А. Основы управления и организации в таможенном деле. М.: ИВЭСЭП, 2012. – 362с.
10. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика. 2012. – 712с.
11. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях/Г .Б. Клейнер//Вопросы экономики.-2014.-№9.- С. 46-65.
12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов. -М.: ЮНИТИ-Дана, 2012. 375 с.
13. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2012. — 288 с.
14. Перцева М.А. Сценарный подход к моделированию производственной функции предприятия в условиях неопределенности параметров внешней и внутренней сред//Фундаментальные исследования, 2014, №8. – С.410-413
15. Петров АН. Буренина ТВ. Климов СМ Базовые модели стратегического планирования / Известия СПб УЭФ/. 2012. № 2 — 14с.
16. Петров А Н. Стратегическое планирование развития предприятия. Изд-во СПбУЭФ. 2012. – 311с.
17. Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности. М., 2015. – 272с.
18. Седин С. Основы управления. М.: Государственный таможенный комитет РФ, 2012. – 120с.
19. Стратегическое планирование и управление / Под ред. А.Н.Петрова. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2012.- 510с.
20. Шульга О. Совершенствование управления деятельностью таможенных органов. М.: Спутник+, 2013. – 204с.