Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 2
Глава
1. Этапы стратегического планирования 4
1.1 Миссия и цели 5
1.2 Анализ рабочей среды 6
1.2.1 Анализ внутренней среды 6
1.2.2 Анализ внешней макросреды (PEST-анализ) 7
1.2.3 Анализ конкурентной среды (модель Портера) 18
1.2.4 SWOT- анализ 26
Глава
2. Реализация стратегии работы на зарубежных рынках. 36
Заключение 38
Перечень использованной литературы: 39
Выдержка из текста
Актуальность стратегического планирования внешнеэкономической деятельности в настоящее время вызвана быстрыми изменениями структуры глобальных рынков, что делает необходимым для российских производственных и торговых предприятий, стремящихся выйти на международный уровень, разрабатывать адекватные внешнеторговой конъюнктуре стратегии и бизнес-планы, гарантирующие предотвращение или минимизацию финансовых убытков в результате неизбежных в практической работе, особенно в начальный период, ошибок, или изначально несовершенных представлений о перспективах развития бизнеса на том или ином зарубежном рынке.
Любая форма внешнеэкономических связей должна обеспечивать взаимовыгодный международный обмен товарами, услугами и финансовыми потоками, причём в силу дополнительных рисков, возникающих при работе с зарубежным партнёром, такой обмен должен приносить его непосредственным участникам, в среднем, более значительную выгоду, чем в результате обмена товарными и финансовыми активами при ведении бизнеса с партнёрами на внутреннем рынке своих стран. Этот базовый принцип действует как в отношении компаний из наиболее экономически развитых, так и из развивающихся или слаборазвитых стран.
Международный обмен продукцией и услугами будет целесообразным для любой страны, если на производство экспортных продуктов она затрачивает меньше ресурсов, чем требуется, в среднем, затратить на производство необходимых ей продуктов, заменяющих импортируемые, на средства, вырученные от экспорта.
Поэтому международный товарообмен может быть выгоден любой стране только при условии оптимальной структуры её экспорта и импорта. При этом экспорт для национальной экономики более важен, так как в масштабах страны валютная выручка, полученная за экспортную продукцию, должна обеспечивать возможность импорта другой необходимой продукции, которую по тем или иным причинам, невыгодно или невозможно производить в своей стране. Для достижения максимального макроэкономического эффекта от участия в международном разделении труда следует стремиться развивать производство такой экспортной продукции, которая позволяет получить наибольшую валютную выручку на единицу собственных реальных затрат, и импортировать такую зарубежную продукцию, собственное производство которой потребовало бы наибольших затрат на единицу имеющихся валютных средств. Оптимальный эффект достигается при экспорте наукоемкой готовой продукции, в которой доля добавленной производителем стоимости максимальна, и при импорте, наоборот, сырьевых товаров из стран, где они дёшевы, с тем, чтобы использовать импортируемую продукцию для производства собственных товаров с высокой добавленной стоимостью.
В мировой торговой практике на сегодня сложилось такое соотношение: в среднем только 40 % международного товарооборота приходится на сырьевую продукцию, а на готовую промышленную продукцию — 60% товарооборота.
К сожалению, в структуре российского экспорта на сегодня сложилось, в лучшем случае, обратное соотношение —
70. всей экспортной продукции в денежном эквиваленте составляют сырьевые товары (главным образом, сырые нефтепродукты, зерно и, отчасти, металлопрокат) и только 25-30% даёт экспорт готовых изделий (преимущественно, военной техники).
Такая роль в мировом разделении труда является для России чрезвычайно невыгодной, поскольку:
• во-первых, фактически лишает экономику страны значительной доли
добавленной стоимости, а следовательно и упущенной прибыли;
• во-вторых, истощает её невозобновляемые природные ресурсы без
достаточной финансовой компенсации;
• и в-третьих, препятствует её научно-техническому развитию, приводя к
отставанию от передовых в экономическом отношении зарубежных стран.
Поэтому задача совершенствования внешнеэкономической деятельности является одной из первоочередных не только для предприятий — потенциальных экспортёров, но и для российской экономики в целом. На сегодня, искусственно заниженный по отношению к базовым мировым валютам курс рубля создаёт неплохие условия для ценовой конкуренции российской промышленной продукции на зарубежных рынках, и успех российского экспортёра преимущественно зависит от тщательно разработанной стратегии работы на том или ином зарубежном рынке.
Целью и основными задачами настоящей работы является исследование стратегии развития внешнеэкономического направления предприятия, способов и параметров планирования его деятельности, и презентация практического календарно-сетевого графика работ для входа на международные рынки.
Список использованной литературы
Ф. Котлер Маркетинг-менеджмент. Экспресс-курс. СПб, 2005 г.
С. Роббинс, М. Коултер Менеджмент. М., 2004 г.
М. Портер Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. М., 2011 г.
М. Портер Конкуренция и стратегия в бизнесе.
Сб. статей 2008 – 2011 г.
Мясоедова Л.В., Доценко Е.Ю. Методические основы стратегического планирования внешнеэкономической деятельности предприятия и выбора зарубежного рынка. Ростов-на-Дону, 2007 г.
Дегтярева О.И., Полянови Т.Н., Саркисов C.B. Внешнеэкономическая деятельность:
Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2002 г.
Стровский И.E., Казанцев С.К., Паршина Е.А. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов М., 2001г.
Горемыкин В.А., Суркова Е.А. Журнал «Справочник экономиста» М., № 1, 2007Г.
Доценко Е.Ю. Стратегии внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия. Международная научно-практическая конференция «Дни науки-2006» Днепропетровск, Наука, 2006
Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент.
Учебное пособие. Таганрог.,
Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010
Гольдштейн Г.Я, Катаев А.В. SWOT-анализ. М., 2007 г.
Учитель М.Ю, Учитель Ю.Ю. SWOT-анализ и синтез — основа формирования стратегии организации М., 2010 г.
