Содержание
Введение
1 Стратегические изменения в организации
1.1 Сущность и содержание изменений
1.2 Методы проведения изменений
1.3 Сопротивление изменениям и стили их проведения
2 Анализ деятельности ООО «Мебель»
2.1 Характеристика компании ООО «Мебель»
2.2 Стратегические особенности развития ООО «Мебель»
3 Стратегические методы развития ООО «Мебель»
3.1 Использование методов бенчмаркинга при разработки стратегии
3.2 Стратегия сбыта и повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности компании ООО «Мебель»
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое позиционирование организации
Стратегическое позиционирование
Позиционирование организации сферы услуг средствами связи с общественностью на примере фитнес клуба «ilovesport»
В этой работе будут рассмотрены теоретические вопросы глобализации и интернационализации экономики и бизнеса с учетом различных этапов интернационализации и форм международных операций, а также будет описана и проанализирована транснациональная стратегия глобальных авиационных компаний. Основной целью работы является определение стратегического позиционирования участников глобальной авиастроительной отрасли по степени интернационализации бизнес — систем. Эта тема относится к области исследования интернационализации.
Фирменный стиль как инструмент позиционирования организации
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический;
Учебная дисциплина «Стратегический менеджмент» в направлении подготовки «Менеджмент» является обязательной как для подготовки бакалавров, так и магистров, что делает необходимым систематизацию знаний и опыта по указанной дисциплине в рамках последовательности изложения материала и в тоже время обеспечения достаточности компетенций на уровне бакалавра в случае завершения обучения на этом уровне.
Список используемой литературы
1.Алексунин В. А. Маркетинг. — М. : Дашков и К°, 2009. — 199 с.
2.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М. : Финансы и статистика, 2009. — 207 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.:КноРус, 2008. — 230 с.
4.Большаков А. С. Современный менеджмент: Теория и практика. — СПб. : Питер, 2008. — 411 с.
5.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 800 с.
6.Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2008.- 292 с.
7.Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. — М. : Эксмо : Мирбис, 2008. — 488 с
8.Глухов В. В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2008. — 600 с.
9.Гончаров В. И. Менеджмент. — Минск:Мисанта, 2007. — 623 с.
10.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием – М.: Инфра-М, 2007 – 262 с.
11.Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах.- М.:Проспект,2007.- 255с.
12.Красовский Ю.Д. Организационное поведение. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 511 с.
13.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.-М.:Финпресс,2008. — 249 с.
14.Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 287 с.
15.Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцова ,М.А. Комарова.. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 359 с.
16.Ползунова Н.Н. Исследование систем управления. — М.:Проект, 2007.-175c.
17.Портер М. Конкуренция. — СПб.:Вильямс, 2000. — 495 с.
18.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. — М. : Вильямс, 2006. — 924 с.
19.Чередникова Л. Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий. — Новосибирск : САФБД, 2009. — 361 с.
20.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. — М. : Дашков и К°, 2007. — 415 с.
21.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2009.- 279с.
22.Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2007. — 346с.
23.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2008.-304 с.
24.www.4p.ru
25.www.analytic-center.ru
26.www.gfk.com
27.www.gallup.ru
28.www.ipsos.com
список литературы